Change Management in Organizations under Conditions of Uncertainty
Keywords:
environment, uncertainty, situation, change, control, management, strategy.Abstract
This article analyzes the problems of struggle with uncertainties during the changes in
management processes., analyzes new concepts and methods of monitoring the unpredictable future in
strategic terms, drawing attention to the conflicting strategies are classics from the standpoint of
management, reinterpreted some changes in management strategy in situations of uncertainty, which is
necessary due to the increasing complexity and unpredictability of events in the organizational
environment.
References
1. Williams C.A.Jr., Heine R.M. Risk Management and Insurance, McGraw- Hill Bocks Company,
IV wyd. 2014.
2. Krupski R. Radzenie sobie z niepewnością w podejmowaniu decyzji strategicznych, Przegląd
koncepcji i metod, PWN, Warszawa, 2009.
3. Krupski R. Planowanie strategiczne w warunkach niepewności, Wałbrzyska Wyższa Szkoła
Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, 2007.
4. Ibidem.
5. Jędralska K. Zarządzanie niepewnością, Katowice, Akademia Ekonomiczna, 2010.
6. Courtney H., Kirkland J., Viguerie P., Strategie w warunkach niepewności. w: Zarządzanie w
warunkach niepewności, Harvard Business School Review, Helion, 2012.
7. Ibidem.
8. Kozielecki J. Koncepcje psychologiczne człowieka, Warszawa, Wydawnictwo Żak, 2014.
9. Ibidem.
10. Drucker P., Menedżer skuteczny, PWN, Warszawa, 2012.
11. Krupski R., Sus-Januchowska A. Wariacje na temat planowania scenariuszowego. W:
Stankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Wyzwania
strategiczne wobec organizacji. Toruń, 2008, Dom Organizatora TNOiK.
12. Eisenhardt K., Sull D., Strategy as Simple Rules, Harvard Business Review, 2011, Vol. 79.
13. Obłój K. Strategie sukcesu: jak proste reguły pozwalają wygrywać, Harvard Business Review
Polska, marzec, 2013.
IV wyd. 2014.
2. Krupski R. Radzenie sobie z niepewnością w podejmowaniu decyzji strategicznych, Przegląd
koncepcji i metod, PWN, Warszawa, 2009.
3. Krupski R. Planowanie strategiczne w warunkach niepewności, Wałbrzyska Wyższa Szkoła
Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, 2007.
4. Ibidem.
5. Jędralska K. Zarządzanie niepewnością, Katowice, Akademia Ekonomiczna, 2010.
6. Courtney H., Kirkland J., Viguerie P., Strategie w warunkach niepewności. w: Zarządzanie w
warunkach niepewności, Harvard Business School Review, Helion, 2012.
7. Ibidem.
8. Kozielecki J. Koncepcje psychologiczne człowieka, Warszawa, Wydawnictwo Żak, 2014.
9. Ibidem.
10. Drucker P., Menedżer skuteczny, PWN, Warszawa, 2012.
11. Krupski R., Sus-Januchowska A. Wariacje na temat planowania scenariuszowego. W:
Stankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Wyzwania
strategiczne wobec organizacji. Toruń, 2008, Dom Organizatora TNOiK.
12. Eisenhardt K., Sull D., Strategy as Simple Rules, Harvard Business Review, 2011, Vol. 79.
13. Obłój K. Strategie sukcesu: jak proste reguły pozwalają wygrywać, Harvard Business Review
Polska, marzec, 2013.
Downloads
Published
2018-05-04
How to Cite
Ясіньска, Й., & Браніцкий, М. (2018). Change Management in Organizations under Conditions of Uncertainty. Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), 1(13), 94–97. Retrieved from https://eung.nung.edu.ua/index.php/ecom/article/view/55
Issue
Section
SCIENTIFIC MESSAGES OF YOUNG SCIENTISTS
License
Copyright and Licensing Terms
Copyright Statement
The authors who publish in the journal accept the following conditions:
- The authors retain the copyright and grant the journal the right of first publication, licensed with Creative CommonsCC BY-NC-SA , which permits other people to remix, transform, and build upon the material and use the material for non-commercial purposes, give appropriate credit and distribute the contributions under the same license as the original.
- The authors can conclude additional agreements on the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (for example, publication of the work in electronic repositories) with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The authors can upload the published articles on the Internet (for example, in electronic repositories or on web-sites), as it will stimulate fruitful scholarly discussions and increase the citation rates of the published articles.
1.png)
1.png){kind=logo}
