SOCIAL RESPONSIBILITY AND SOCIAL SECURITY: CONNECTION AND IMPLEMENTATION ON THE EXAMPLE OF ENERGY ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2023-1(27)-27-41Keywords:
social responsibility, social security, energy, interaction, harmonization, economic interests, strategy, public-private partnershipAbstract
The relationship between social responsibility and social security, as well as the peculiarities of their implementation in the activities of energy enterprises, are considered. The components of the formation of a socially responsible environment and the measures that allow to achieve the appropriate level of social security at the enterprise are characterized. It was determined that social responsibility creates prerequisites for a deeper understanding and better awareness of the participation of each employee in achieving the assigned tasks. Among them are those that correspond to social security, the essence of which is to create safe living conditions, well-being, working conditions and professional growth, which will ultimately contribute to the safety of the enterprise. Examples of socially responsible business policy development based on the example of energy enterprises are considered. It was concluded that the formation of a socially responsible business is a prerequisite for achieving an adequate level of social security. Implementation of social security tasks lies in the plane of development of strategic priorities of enterprise development and relates to ESG factors of strategic changes (environment, society, corporate governance). Achieving interaction and, as a result, harmonization of ESG components of development in matters of social responsibility and safety in the energy sector is not the work of one company, but the joint efforts of all stakeholders interested in the company's activities. This approach draws attention to such an organizational form of strategic interaction as public-private partnership. Such a connection is especially relevant for the energy industry because the state is a co-owner of the assets of strategically important energy enterprises. It is summarized that the joint activity is aimed at combining the efforts of all participants to create an appropriate level of social security, on the one hand, it aims to achieve an appropriate level of responsibility for the work performed, meeting the need for energy resources of various groups of consumers, controlled impact on the environment, etc. and on the other hand, compliance with the conditions that ensure the balance of their activities, which is achieved by responsible creation of conditions for achieving the goals of harmonized ESG development and the development of measures to maintain an appropriate level of social security, in particular due to a responsible attitude to the tasks performed.
References
Гришова І., Щербата М., Гришов В. (2015). Соціальна відповідальність бізнесу як чинник соціально-економічного розвитку підприємств. Проблеми і перспективи економіки та управління, № 3 (3), С. 17-27. URL: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/60464/56226
Колот А. (2014). Корпоративна соціальна відповідальність: сучасна філософія, проблеми-засвоєння. Економіка України, 3 (628), С. 70-82. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/32615153.pdf
Honcharenko O., Neskorodzhena L., Iefremova I., Lomakina I. & Malyshko I. (2022). Development of the Concept of Corporate Social Responsibility: Practice in Ukraine. Comparative Law Review , T. 28, PP. 36-392. doi 10.12775/CLR.2022.012.
Tymoshenko D. (2023). Сorporate social responsibility and culture: why does everything start with them. The XVI International Scientific and Practical Conference «Integration of scientific solutions and methods into practice», April 24 – 25, Paris, France, 393 p., С. 155-160. URL: https://eu-conf.com/wp-content/uploads/2023/02/INTEGRATION-OF-SCIENTIFIC-SOLUTIONS-AND-METHODS-INTO-PRACTICE.pdf#page=156
Kolohoida O., Lukach I., Poiedynok V. (2017). Legal aspects of corporate social responsibility in ukraine on the way to european integration. Croatian Yearbook of European Law and Policy. URL: https://www.researchgate.net/publication/325017563
Filosof J., Hollinshead G., Kurinko R. (2012). Corporate Social Responsibility in Ukraine: Cynical Utilitarianism or Aristotelian ‘Common Good’? URL: https://core.ac.uk/download/pdf/9052253.pdf
Emeke Precious Nwaoboli, Mariam Omewun Asemah-Ibrahim, Ezekiel S. (2022). Asemah. Corporate Social Responsibility in War Ridden-Zones of Russia-Ukraine from February to July 2022. Journal of Communication Studies, Vol. 5. URL: https:journals.sau.edu.ng/index.php/sjmas
Назарова Г., Назаров Н. Методи попередження загроз кадровій безпеці підприємства. URL: https://eprints.kname.edu.ua/32178/1/49.pdf
Nazarova G., Nazarov N., Demianenko A. (2018). Approach to analytical support for assessing the security of human development . Науковий вісник Полісся, № 2 (14), Ч. 1, С. 210-215.
Дзьоба О., Кінаш І., Ставнича Н. (2022). Соціальна безпека в умовах реалізації стратегії сталого розвитку України: монографія / за ред. О. Г. Дзьоби. Івано-Франківськ : ІФНТУНГ, 184 с.
Кінаш І., Куценко В., Євтушенко Г. (2020). Інноваційно-освітня парадигма формування соціальної безпеки – передумова сталого розвитку Економіка природокористування і сталий розвиток, № 8 (27), С. 103-110.
Гаращук О. Куценко В., Кінаш І. (2022). Постмодерністська парадигма соціальної безпеки: роль і значення освіти. Економіка природокористування і сталий розвиток, № 12(31), С. 71-70.
Кальницька М. (2017). Соціальна безпека: поняття та рівні дослідження. Глобальні та національні проблеми економіки, Випуск 17, С. 566-571. URL: http://global-national.in.ua/archive/17-2017/118.pdf
Краус Н. (2013). Соціальна безпека на різних рівнях економічної агрегації . Економіка і регіон, № 5, С. 189-193.
Лугова В. (2016). Обґрунтування сутності соціальної безпеки підприємства і механізму її забезпечення в умовах ризикогенності. Економiка i органiзацiя управлiння, № 3 (23), С. 219-228.
Поплавська О. (2022). Соціальна безпека: нові виміри в сучасному глобальному середовищі. Галицький економічний вісник, No 2 (75). https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu
Полянська А., Лазарук Т. (2015). Соціальна відповідальність підприємств в умовах євроінтеграції Проблеми формування та розвитку інноваційної інфраструктури: європейський вектор – нові виклики та можливості: тези доповідей IIІ Міжнародної науково-практичної конференції; (14-16 травня 2015 р., м. Львів). Львів: Видавництво Львівської політехніки, С. 277-278.
Полянська А., Самарський С. (2016). Гармонізація соціальної відповідальності з економічними інтересами підприємства. Молодий вчений, № 12, URL: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2016/12.1/220.pdf
Моісєєв В. (2023). Бізнес в умовах війни: топ-20 найбільших компаній України за підсумками 2022 року. URL: https://thepage.ua/ua/economy/top-20-najbilshih-kompanij-za-pidsumkami-2022-roku
Моісєєв В. (2023). Найприбутковіші та збиткові з 50 найбільших українських компаній. URL: https://thepage.ua/ua/economy/najpributkovishi-ta-zbitkovishi-ukrayinski-kompaniyi-u-2022-roci
Офіційний сайт НЕК «Укренерго». Корпоративна соціальна відповідальність. URL: НЕК "УКРЕНЕРГО" (ua.energy)
Офіційний сайт групи «Нафтогаз Україна». URL: https://www.naftogaz.com/ekology
Офіційний сайт групи ДТЕК. URL: https://dtek.com/sustainable_development/social/
Дослідження стану бізнесу в Україні. Січень 2023. URL: https://business.diia.gov.ua/uploads/5/28594-stan_ta_potrebi_biznesu_v_umovah_vijni_rezul_tati_opituvanna_v_sicni_2023_roku.pdf
Do business in way that benefit society and protect people. Official site if United Nations. Social Sustainability. Social Sustainability. URL: UN Global Compact
Henisz W., Koller T., Nuttall R. Five ways that ESG creates value Getting your environmental, social, and governance (ESG) proposition right links to higher value creation. Here’s why. Five ways that ESG creates value. URL: (mckinsey.com)
Кіржецька М., Кіржецький Ю. (2022). Актуальні аспекти сталого розвитку бізнесу за ESG стандартами в Україні. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Проблеми економіки та управління», № 2 (10). URL: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/oct/28842/vse-34-42.pdf
Боднар Г. (2010). Управління державно-приватними партнерствами на засадах гармонізації інтересів сторін : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (нафтова і газова промисловість)"; Івано-Франків. нац. техн. ун-т нафти і газу. Івано-Франківськ, 20 с.
Боднар Г. (2010). Обгрунтування структури інтелектуалізованої системи менеджменту державно-приватних партнерств. Вісник Хмельницького національного університету, № 2, Т. 3, С. 7-10. URL: http://lib.khmnu.edu.ua/pdf/visnyk_tup/2010/(150)%20VKNU-ES-2010-N2-Volume3.pdf#page=7
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright and Licensing Terms
Copyright Statement
The authors who publish in the journal accept the following conditions:
- The authors retain the copyright and grant the journal the right of first publication, licensed with Creative CommonsCC BY-NC-SA , which permits other people to remix, transform, and build upon the material and use the material for non-commercial purposes, give appropriate credit and distribute the contributions under the same license as the original.
- The authors can conclude additional agreements on the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (for example, publication of the work in electronic repositories) with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The authors can upload the published articles on the Internet (for example, in electronic repositories or on web-sites), as it will stimulate fruitful scholarly discussions and increase the citation rates of the published articles.
1.png)
1.png){kind=logo}
