СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ТА СОЦІАЛЬНА БЕЗПЕКА: ЗВ'ЯЗОК ТА РЕАЛІЗАЦІЯ НА ПРИКЛАДІ ЕНЕРГЕТИЧИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2023-1(27)-27-41Ключові слова:
соціальна відповідальність, соціальна безпека, енергетика, взаємодія, гармонізація, економічні інтереси, стратегія, державно-приватне партнерствоАнотація
Розглянуто зв'язок соціальної відповідальності та соціальної безпеки, а також особливості їх реалізації у діяльності енергетичних підприємств. Охарактеризовано складові формування соціально відповідального середовища та заходи, що дозволяють досягнути належного рівня соціальної безпеки на підприємстві. Визначено, що соціальна відповідальність створює передумови для глибшого розуміння та кращого усвідомлення участі кожного працівника у досягненні покладених завдань. Серед них є такі, що відповідають соціальній безпеці, суть якої полягає у створенні безпечних умов життя, добробуту, умов праці та професійного зростання, що у підсумку сприятиме безпеці підприємства. Розглянуто приклади розроблення політики соціально відповідального бізнесу на прикладі діяльності енергетичних підприємств. Зроблено висновок про те, що формування соціально відповідального бізнесу є передумовою для досягнення належного рівня соціальної безпеки. Узагальнено, що реалізація завдань соціальної безпеки лежить у площині розроблення стратегічних пріоритетів розвитку підприємств та пов'язана із ESG чинниками стратегічних змін (навколишнє середовище, суспільство, корпоративне управління). Досягнення взаємодії та у підсумку результатів гармонізації ESG складових розвитку у питаннях соціальної відповідальності та безпеки у енергетичній сфері – це робота не одного підприємства, а спільні зусилля усіх зацікавлених у діяльності підприємства стейкхолдерів. Такий підхід звертає увагу на таку організаційну форму стратегічної взаємодії як державно-приватне партнерство. Особливо актуальним є такий зв'язок для енергетичних підприємств, враховуючи те, що держава виступає співвласником активів стратегічно важливих енергетичних підприємств. Узагальнено, що спільна діяльність, спрямована на об’єднання зусиль усіх учасників створення належного рівня соціальної безпеки, з одного боку, має на меті досягнення відповідного рівня відповідальності за виконувану роботу, задоволення потреби в енергетичних ресурсах різних груп споживачів, контрольований вплив на навколишнє середовище тощо, а з іншого – дотримання умов, які забезпечують збалансованість їх діяльності, що досягається відповідальним створенням умов для досягнення цілей гармонізованого ESG розвитку та розробленням заходів щодо підтримки належного рівня соціальної безпеки, зокрема за рахунок відповідального ставлення до виконуваних завдань.
Посилання
Гришова І., Щербата М., Гришов В. (2015). Соціальна відповідальність бізнесу як чинник соціально-економічного розвитку підприємств. Проблеми і перспективи економіки та управління, № 3 (3), С. 17-27. URL: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/60464/56226
Колот А. (2014). Корпоративна соціальна відповідальність: сучасна філософія, проблеми-засвоєння. Економіка України, 3 (628), С. 70-82. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/32615153.pdf
Honcharenko O., Neskorodzhena L., Iefremova I., Lomakina I. & Malyshko I. (2022). Development of the Concept of Corporate Social Responsibility: Practice in Ukraine. Comparative Law Review , T. 28, PP. 36-392. doi 10.12775/CLR.2022.012.
Tymoshenko D. (2023). Сorporate social responsibility and culture: why does everything start with them. The XVI International Scientific and Practical Conference «Integration of scientific solutions and methods into practice», April 24 – 25, Paris, France, 393 p., С. 155-160. URL: https://eu-conf.com/wp-content/uploads/2023/02/INTEGRATION-OF-SCIENTIFIC-SOLUTIONS-AND-METHODS-INTO-PRACTICE.pdf#page=156
Kolohoida O., Lukach I., Poiedynok V. (2017). Legal aspects of corporate social responsibility in ukraine on the way to european integration. Croatian Yearbook of European Law and Policy. URL: https://www.researchgate.net/publication/325017563
Filosof J., Hollinshead G., Kurinko R. (2012). Corporate Social Responsibility in Ukraine: Cynical Utilitarianism or Aristotelian ‘Common Good’? URL: https://core.ac.uk/download/pdf/9052253.pdf
Emeke Precious Nwaoboli, Mariam Omewun Asemah-Ibrahim, Ezekiel S. (2022). Asemah. Corporate Social Responsibility in War Ridden-Zones of Russia-Ukraine from February to July 2022. Journal of Communication Studies, Vol. 5. URL: https:journals.sau.edu.ng/index.php/sjmas
Назарова Г., Назаров Н. Методи попередження загроз кадровій безпеці підприємства. URL: https://eprints.kname.edu.ua/32178/1/49.pdf
Nazarova G., Nazarov N., Demianenko A. (2018). Approach to analytical support for assessing the security of human development . Науковий вісник Полісся, № 2 (14), Ч. 1, С. 210-215.
Дзьоба О., Кінаш І., Ставнича Н. (2022). Соціальна безпека в умовах реалізації стратегії сталого розвитку України: монографія / за ред. О. Г. Дзьоби. Івано-Франківськ : ІФНТУНГ, 184 с.
Кінаш І., Куценко В., Євтушенко Г. (2020). Інноваційно-освітня парадигма формування соціальної безпеки – передумова сталого розвитку Економіка природокористування і сталий розвиток, № 8 (27), С. 103-110.
Гаращук О. Куценко В., Кінаш І. (2022). Постмодерністська парадигма соціальної безпеки: роль і значення освіти. Економіка природокористування і сталий розвиток, № 12(31), С. 71-70.
Кальницька М. (2017). Соціальна безпека: поняття та рівні дослідження. Глобальні та національні проблеми економіки, Випуск 17, С. 566-571. URL: http://global-national.in.ua/archive/17-2017/118.pdf
Краус Н. (2013). Соціальна безпека на різних рівнях економічної агрегації . Економіка і регіон, № 5, С. 189-193.
Лугова В. (2016). Обґрунтування сутності соціальної безпеки підприємства і механізму її забезпечення в умовах ризикогенності. Економiка i органiзацiя управлiння, № 3 (23), С. 219-228.
Поплавська О. (2022). Соціальна безпека: нові виміри в сучасному глобальному середовищі. Галицький економічний вісник, No 2 (75). https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu
Полянська А., Лазарук Т. (2015). Соціальна відповідальність підприємств в умовах євроінтеграції Проблеми формування та розвитку інноваційної інфраструктури: європейський вектор – нові виклики та можливості: тези доповідей IIІ Міжнародної науково-практичної конференції; (14-16 травня 2015 р., м. Львів). Львів: Видавництво Львівської політехніки, С. 277-278.
Полянська А., Самарський С. (2016). Гармонізація соціальної відповідальності з економічними інтересами підприємства. Молодий вчений, № 12, URL: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2016/12.1/220.pdf
Моісєєв В. (2023). Бізнес в умовах війни: топ-20 найбільших компаній України за підсумками 2022 року. URL: https://thepage.ua/ua/economy/top-20-najbilshih-kompanij-za-pidsumkami-2022-roku
Моісєєв В. (2023). Найприбутковіші та збиткові з 50 найбільших українських компаній. URL: https://thepage.ua/ua/economy/najpributkovishi-ta-zbitkovishi-ukrayinski-kompaniyi-u-2022-roci
Офіційний сайт НЕК «Укренерго». Корпоративна соціальна відповідальність. URL: НЕК "УКРЕНЕРГО" (ua.energy)
Офіційний сайт групи «Нафтогаз Україна». URL: https://www.naftogaz.com/ekology
Офіційний сайт групи ДТЕК. URL: https://dtek.com/sustainable_development/social/
Дослідження стану бізнесу в Україні. Січень 2023. URL: https://business.diia.gov.ua/uploads/5/28594-stan_ta_potrebi_biznesu_v_umovah_vijni_rezul_tati_opituvanna_v_sicni_2023_roku.pdf
Do business in way that benefit society and protect people. Official site if United Nations. Social Sustainability. Social Sustainability. URL: UN Global Compact
Henisz W., Koller T., Nuttall R. Five ways that ESG creates value Getting your environmental, social, and governance (ESG) proposition right links to higher value creation. Here’s why. Five ways that ESG creates value. URL: (mckinsey.com)
Кіржецька М., Кіржецький Ю. (2022). Актуальні аспекти сталого розвитку бізнесу за ESG стандартами в Україні. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Проблеми економіки та управління», № 2 (10). URL: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/oct/28842/vse-34-42.pdf
Боднар Г. (2010). Управління державно-приватними партнерствами на засадах гармонізації інтересів сторін : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (нафтова і газова промисловість)"; Івано-Франків. нац. техн. ун-т нафти і газу. Івано-Франківськ, 20 с.
Боднар Г. (2010). Обгрунтування структури інтелектуалізованої системи менеджменту державно-приватних партнерств. Вісник Хмельницького національного університету, № 2, Т. 3, С. 7-10. URL: http://lib.khmnu.edu.ua/pdf/visnyk_tup/2010/(150)%20VKNU-ES-2010-N2-Volume3.pdf#page=7
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.
.png)
.png){kind=logo}
