ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ ЯК КЛЮЧОВИЙ ЕЛЕМЕНТ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2019-1(19)-155-162Ключові слова:
контролінг, підприємство, економічна безпека, концепція, система, функції, стратегія.Анотація
У статті розглянуто сутність фінансового контролінгу та його важливість, у забезпеченні економічної безпеки підприємства. Встановлено, що фінансовий контролінг є дієвою координаційною системою взаємозв'язку між формуванням інформаційної бази, фінансовим аналізом, фінансовим плануванням та внутрішнім фінансовим контролем, що сконцентровує контрольні дії на найбільш пріоритетних напрямах фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних її результатів від передбачених та прийняття оперативних управлінських рішень, що її нормалізують.
Досліджено погляди провідних науковців стосовно визначення поняття «фінансовий контролінг» та його ключових елементів. Також у статті виокремлено та проаналізовано ключові функції фінансового контролінгу.
Вивчено шість основних концепцій фінансового контролінгу, що використовують для реалізації функцій фінансового контролінгу в кризових умовах господарювання: концепцію генерації інтегрованих інструментів планування і контролю; концепцію виробництва, збуту або ж сервісу; концепція врахування специфіки діяльності підприємства; концепцію орієнтації на рух грошових коштів; використання інструментів концепції фінансового контролінгу як основи прийняття управлінських рішень; концепцію управління і прийняття управлінських рішень.
Ефективність діяльності підприємства в складних умовах, а особливо у довгостроковій перспективі, означає не лише виживання на ринку, а й високі темпи розвитку і підвищення конкурентоспроможності, визначається рівнем фінансового потенціалу і якістю управління фінансами на підприємстві, ефективною організацією і впровадженням системи фінансового контролінгу. Застосування на підприємстві системи фінансового контролінгу дасть змогу запобігти кризовим станам, визначити причини фінансових проблем і ефективно шукати шляхи їх вирішення. Головним завданням фінансового контролінгу виступає утримання ліквідності і платоспроможності підприємства, яке можливо досягти за умови фінансового планування з поточним аналізом фінансової стійкості.
Посилання
Teschenko, O.O. Staschuk, D.M. and Savchuk. D. H. (2011), Suchasnyj stan i perspektyvy rozvytku finansovogho kontrolinghu (do pidsumkiv ukrajinsjko-rosijsjkogho "krughlogho stolu") [The modern state and prospects of deve lopment are financial controlling (to the results ukrainian- russian "round table"], Finances of Ukraine, vol. 2, pp.117- 126.
Partyn, G.O. (2009), Vydy ta misce finansovogho kontrolinghu na pidpryjemstvi [Kinds and place of financial controlling on the enterprise"], Naukovyj visnyk NLTU Ukrainy, vol. 19.6, pp. 199-202.
Zborovsjka O.M. Ghodes O.D. (2013) Osoblyvosti pobudovy systemy finansovogho kontrollinghu na pidpryjemstvi [Features of construction of financial control system at the enterprise] Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualjnoji vlasnosti. – 2013. – vol. 1(2). – pp. 222–225.
Khan D. Pik (2005) Planirovanie i kontrol'. Yadro kontrollinga [Planning and control. Controlling core] Moscow Finance and Statistics (in Russian)
Tatarchuk M.I. (2005) Korporatyvni informacijni systemy: navch. posib. [Corporate Information Systems: Teach. manual] Kiev KNEU (in Ukraine)
Ivakhnenkov S.V., Melykh O.V. (2009) Finansovyj kontrolingh: metody ta informacijni tekhnologhiji [Financial Controlling: Methods and Information Technologies Knowledge] Kiev Knowledge (in Ukraine).
Safarov O.I. (2008) Praktyka kontrolinghu: shho pereshkodzhaje uspikhu jogho zdijsnennja [Controlling Practice: It prevents the success of its implementation] Actual problems of the economy.- no. 4. - p. 27-31.
Gharkusha N. M. ,Cukanova O. V., Ghoroshansjka O. O. (2011) Modeli i metody pryjnjattja rishenj v analizi ta audyti: navch. posib. [Models and methods of decision making in analysis and audit: teach. manual] Kiev Knowledge (in Ukraine).
Arefiev, V. O. (2013). Formuvannia finansovoi stratehii v systemi finansovoi bezpeky pidpryiemstva. Stratehiia rozvytku Ukrainy. Ekonomika. Sotsiolohiia. Pravo, 4, 1–7.
Ansoff, I. (1989). Strategicheskoe upravlenie. Moskva: Ekonomika.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.
.png)
.png){kind=logo}
