ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДИКИ SWOT-АНАЛІЗУ ПРИ РОЗРОБЦІ СТРАТЕГІЇ ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЇ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2019-1(19)-142-154Ключові слова:
стратегічне управління, матриця SWOT-аналізу, університет, освітні послуги, інтернаціоналізація, глобалізація, міжнародний досвід.Анотація
У статті обґрунтовано вплив глобалізаційних процесів на розвиток закладів вищої освіти. Розглянуто досвід процесів інтернаціоналізації університетів зарубіжних країн. Обґрунтовано концепцію стратегічного управління як ефективної технології управління закладами вищої освіти, зокрема у частині міжнародної діяльності та необхідність проведення діагностики університету через застосування сучасних стратегічних інструментів аналізу. Визначено потенційні переваги та можливості, що надає стратегія інтернаціоналізації для розвитку вітчизняних закладів вищої освіти. Розробка стратегії інтернаціоналізації університету ґрунтується на розвитку міжнародної академічної мобільності студентів та науково-педагогічних працівників, стимулюванні спільних із закордонними партерами освітніх програм і наукових досліджень, що забезпечують реалізацію продуктивних механізмів інтеграції вітчизняних закладів вищої освіти в глобальне наукове та освітнє середовище. Встановлено основні фактори, які впливають на формування стратегії інтернаціоналізації та принципи, на яких базується розробка такої стратегії для сучасних університетів. Проведено SWOT-аналіз вітчизняних університетів та представлено основні результати дослідження щодо сильних і слабких сторін, можливостей та загроз їхньої міжнародної діяльності. Методика SWOT-аналізу в розробленні стратегії інтернаціоналізації закладів вищої освіти дозволяє об’єднати процедуру аналітики та процедуру вибору стратегічних альтернатив. Використано матрицю SWOT-аналізу стратегічних альтернатив для допомоги керівництву закладів вищої освіти у формуванні стратегії інтернаціоналізації у сфері міжнародного співробітництва університету, яка має охоплювати такі напрями, як інтернаціоналізація навчальної діяльності, інтернаціоналізація наукової діяльності, інтернаціоналізація суспільного розвитку. Виокремлено основні завдання інтернаціоналізації українських закладів вищої освіти та очікувані результати від імплементації стратегій інтернаціоналізації.
Посилання
Lukina E.L. (2006) Integralnuj strategicheskij analiz dejatelnosti tehnicheskogo vuza. [Integrated strategic analysis of technical university activities]. University management: practice and analysis, no. 5, pp. 21-26.
Belousova T. I. (2013) Strategicheskij analiz dejatelnosti uchebnych zavedenij [Strategic analysis of educational institutions]. Russian customs policy in the Far East, no. 4(65), pp. 80-88.
Gubajdullina G.N. (2012) SWOT-analiz v sistiemie menedzmenta vuza. [SWOT-analysis in the management system of the university]. Bulletin of RUDN, a series of Psychology and Pedagogy, no 2, pp.120-123.
Sydorin A.V., Sydorin V.V. (2014) Razrabotka strategii vuza na osnove PEST-analiza. [Developing a university strategy based on PEST analysis]. Modern high technologies, no. 11, pp. 31-37.
Chernysh O.V. (2018) Stratehichne upravlinnia osvitnoiu diialnistiu u ZVO [Strategic development of educational activity in higher education]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and Society] (electronic journal), vol. 19, pp. 689−698. Available at: http://economyandsociety.in.ua/journal/19_ukr/107.pdf (accessed 15 November 2018)
Marukhlenko O.V. (2017) Stratehichne planuvannia u vyshchykh osvitnikh zakladakh [Strategic planning in higher educational institutions]. Vidkryte osvitnie e-seredovyshche suchasnoho universytetu (electronic journal), no. 3, pp. 256−265. Available at: file:///C:/Users/galli/Downloads/90-213-1-PB.pdf (accessed 17 November 2018)
Clark B. R. (2014) Creating entrepreneurial universities: organizational pathways of transformation. Studies in Higher Education, no. 35, pp.175-197.
Verbytska A.V. (2017) Internatsionalizatsiia yak osnovnyi napriam rozvytku vyshchoi osvity [Internationalization as a mainstream in the development of higher education]. Young Scientist, no. 11 (51), pp. 160-164.
Osuchova V.I. Straregiia internacionalizacii. [Electronic resource]. - Access mode: https://doir.phdpu.edu.ua/mi-spivpratsyuyemo/ukrayino-cheska-spivpratsya/strategiya-internatsionalizatsiyi/
Andrzej Szromnik Uczelnia na zagranicznym rynku edukacyjnym – strategia internacjonalizacji szkoly wyższej. [Electronic resource]. – Access mode: http://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.desklight-71213fc5-d2a9-4400-a1d6-43b6a89d496c
Tomasz Domanski Internacjonalizacja polskich uczelni wyższych. [Electronic resource]. - Access mode: http://repozytorium.uni.lodz.pl:8080/xmlui/handle/11089/22808
Waldemar Martyniuk (2011) Internacjonalizacja studiow wyższych /Manual/Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji. Warszawa, pp. 271.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.
.png)
.png){kind=logo}
