ЦИФРОВІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ НАФТОГАЗОВОГО КОМПЛЕКСУ: СЬОГОДЕННЯ ТА МАЙБУТНЄ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2020-1(21)-7-17Анотація
У статті розглянуто технології інтелектуальних нафтогазових родовищ, проаналізовано передумови впровадження даних технологій підприємствами НГК, виокремлено завдання, які необхідно вирішити компаніям на шляху доуспішного впровадження технологій, і наведено перелік послідовних етапів, реалізація яких дозволила успішне впровадження проектів цифровізації діяльності провідними нафтогазовими компаніями світу. Для дослідження використано методи порівняння, синтезу, узагальнення та системного підходу.
Зазначено, що інтелектуальне нафтогазове родовище - це система контролю і управління нафтогазовими операціями в режимі реального часу, яка забезпечує безперервну оптимізацію інтегрованої моделі пласта і моделі управління видобуванням для підвищення видобування вуглеводнів, а також скорочує операційні та капітальні витрати. Розглянуто низку цифрових технологій, що знайшли своє використання в нафтогазовій галузі, а саме: віддалений моніторинг та контроль об’єктів у режимі реального часу, буріння в режимі реального часу, інтелектуальні свердловини, 4-D візуалізацію та моделювання.
Досліджено передумови впровадження цифрових технологійпідприємствами НГК, до яких віднесено: наявність проблем з доступом до потрібних даних, що створює перешкоди в аналізі важливої інформації та в оптимізації виробництва; відсутність інтеграції між значною кількістю технічних додатків, які використовуютьінженери в процесі роботи; обмеженість досвіду та ризик втрати цінних знань про виробничі процеси; безперервні зміни та розвиток нормативних вимог до правил безпеки та охорони навколишнього середовища.
Окреслено завдання, які необхідно вирішити компаніям на шляху доуспішної імплементації технологій, серед яких: подолання опору змінам; підвищення безпеки даних; уникнення перевантаження даними.
Сформовано перелік послідовних етапів, реалізація яких забезпечила успішне впровадження проектів цифровізації діяльності провідними нафтогазовими компаніями світу. Першим етапом є розробка концепції інтелектуального нафтогазового родовища. На другому етапі необхідно правильно визначити шляхи організаційних змін, пов’язані з імплементацією інтелектуальних технологій. Наступним етапом є створення системи інформування персоналу на місцях про зміни. На останньому етапі доцільно провести інтеграцію інформаційних технологій.
Встановлено, що впровадження технологій інтелектуальних нафтогазових родовищ на підприємствах НГК України повиннебути сфокусоване навколо людей, процесів та технологій, а їх використання дозволяє компаніям нарощувати темпи виробництва, підвищувати показники якості, знижувати експлуатаційні витрати та скорочувати простої обладнання.
Посилання
Dmitriyevskiy, A. N., Eremin, N. A. (2018). Tsifrovaya modernizatsiya neftegazovoy ekosistemy – 2018 [Digital Modernization of the Oil and Gas Ecosystem – 2018]. Aktualnye problemy nefti i gaza - Actual Problems of Oil and Gas,21 (2), 1-12. DOI10.29222/ipng.2078-5712.2018-21.art2. [In Russian].
Sönnichsen, N. (2019).Capital expenditures on offshore exploration and production worldwide from 2017 to 2025 (in billion U.S. dollars). statista.com. Retrieved fromhttps://www.statista.com/statistics/988646/capital-expenditure-offshore-exploration-production-worldwide/.
Digital Oilfield Market Size Worth $40.21 Billion By 2025 | CAGR: 4.7%: Grand View Research, Inc. (2019). prnewswire.com. Retrieved fromhttps://www.prnewswire.com/news-releases/digital-oilfield-market-size-worth-40-21-billion-by-2025--cagr-4-7-grand-view-research-inc-300952487.html.
Groden-Morrison, A. (2019). What Is A Digital Oil Field & How Does It Work?alphasoftware.com. Retrieved fromhttps://www.alphasoftware.com/blog/the-digital-oil-field-is-the-future-of-energy.-learn-all-about-it.
Abukova, L. A., Borisenko, N. Yu., Martynov, V. G., Dmitriyevskiy, A. N., Eremin, N. A. (2017). Tsifrovaya modernizatsiya gazovogo kompleksa: nauchnye issledovaniya i kadrovoe obespecheniye [Digital modernization of the gas complex: research and staffing]. Nauchnyy zhurnal Rossiyskogo gazovogo obshchestva - Scientific journal of the Russian Gas Society,
, 3-12. istina.msu.ru. Retrieved fromhttps://istina.msu.ru/download/92678037/
jNgyC:aQHib_cVaNYcnqNxRB5aW8AKYCI/ [In Russian].
Kochkodan, V. B. (2017). Perspektyvy vykorystannia tekhnolohii intelektualnykh naftohazovykh rodovyshch v Ukraini [Perspectives of digital oilfield models implementation in Ukraine]. Prychornomorski ekonomichni studii - Black Sea Economic Studies, 16, 186-190. [InUkrainian].
Zonal Isolation Devices. (n.d.). halliburton.com. Retrieved fromhttps://www.halliburton.com/en-US/ps/well-dynamics/well-completions/intelligent-completions/zonal-isolation-devices.html.
Soma,R., Bakshi, A., Prasanna, V., DaSie, W. J., Bourgeois, B. C. (2008). Semantic web technologies for smart oil field applications. Proceedings from: Intelligent Energy Conference and Exhibition. (pp. 1-9). Society of Petroleum Engineers.DOI10.2118/112267-MS.
Sousa,David A. (Eds.). (2010). Mind, Brain, & Education: Neuroscience Implications for the Classroom.Bloomington, IN: Solution Tree.
BP: Resistance to Change is Biggest Challenge for Digital Oilfield. (2012).rigzone.com. Retrieved fromhttps://www.rigzone.com/news/oil_gas/a/116533/
bp_resistance_to_change_is_biggest_challenge_for_digital_oilfield/.
Mehta, M. (2012). Technologies for expanding horizon of digital oil field.hartenergy.com. Retrieved fromhttps://www.hartenergy.com/exclusives/technologies-expanding-horizon-digital-oil-field-19092.
Huawei & VF: Exploring the Needs of the Digital Oilfield. (2013). Newbury, Berkshire:Vodafone Group. e-file.huawei.com. Retrieved fromhttp://e-file.huawei.com/en/
material/MaterialDownload?materialid=4384f0c761cb4f7d993a864e419b4e94&language=en.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.