СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ СИСТЕМИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ

Анотація

У статті подано визначення таких понять як «корпорація», «корпоративне
управління», «ефективність системи корпоративного управління». З’ясовано, що характерними
рисами ефективної системи корпоративного управління є чесність, прозорість, підзвітність та
відповідальність. Проаналізовано корпоративне управління в Україні та визначено, що найбільш
слабким місцем, яке перешкоджає формуванню ефективної системи корпоративного управління є
рівень розвитку інституцій, які безпосередньо впливають на захист прав власності – корупція,
неефективна судова система, недостатньо високий професіоналізм та чесність менеджерів.
Проаналізовано причини низького рівня впровадження стандартів корпоративного управління в
Україні. Визначено основні напрями формування нової моделі економічного зростання в Україні
на наступні роки, а саме переорієнтація значної частини фінансових ресурсів із сировинних
галузей на розвиток «нової» економіки, що базується на інноваціях, знаннях, на формування
конкурентоздатних нематеріальних активів, інтелектуального капіталу. Доведена необхідність
підвищення ролі людського капіталу інноваційного типу, що сприятиме підвищенню рівня
соціальної складової ефективності системи корпоративного управління та дозволить забезпечити
зайнятість, стимулювання становлення сегмента висококваліфікованої робочої сили; розвивати
систему професійного навчання та перенавчання працівників, посилити інвестиційні та
інноваційні вкладення в людський капітал. Встановлено, що поточний стан національної
економіки диктує необхідність переосмислення існуючих проблем і формування більш адекватної
сучасним умовам господарювання вітчизняної системи корпоративного управління, яка
передбачає врахування багатьох факторів, основними з яких є: ментальність суспільства;
загальнонаціональна культура, політична та економічна ситуація, рівень технологічності та
наукоємності, діяльність на зовнішніх ринках та інтернаціоналізація бізнесу.