УТРИМАННЯ ТАЛАНТІВ У СТАРТАПАХ: ОСОБЛИВОСТІ ТА ПРАКТИЧНІ ІНСТРУМЕНТИ

Анотація

У статті виконано дослідження факторів, які впливають на утримання талантів у стартапі. Попередньо проведено авторську ідентифікацію проблем, викликів та можливостей стартапів у сфері управління талантами, що дало можливість прийти до висновку про необхідність застосування гнучких підходів в управлінні за даним напрямом.

Для досягнення мети дослідження було проведено опитування фокус-групи в українському стартапі Lemon.io. з використанням авторського опитувальника, яким передбачено оцінку важливості факторів утримання талантів у стартапі з їх попереднім поділом на вісім категорій. Отримані результати опитування дозволили, по перше, визначити категорії та фактори, які вимагають пріоритетного управлінського впливу на утримання талантів зі сторони засновників та керівників стартапу, по друге – рекомендувати застосовувати особисто-орієнтовані, загальнокомандні та змішані підходи до утримання талантів, орієнтуючись на оцінку важливості факторів, які впливають на те, щоб таланти залишалися працювати у стартапі. Встановлено, що політику компенсацій та пільг, яка пов’язана з матеріальним стимулюванням талантів необхідно реалізовувати з орієнтацію на особисті досягнення, потреби та можливості працівника, добробут, безпека, та професійний розвиток талантів вимагають змішаних підходів, а активність у сфері лідерства, корпоративної культури та організації роботи – реалізації єдиної по відношенню до усіх членів команди політики.

З врахуванням важливості для усієї команди стартапу факторів утримання талантів за такими категоріями як «робоче середовище та культура», «лідерство та менеджмент», а також «гнучкість та організація роботи» проведенна їх детальна характеристика на предмет особливостей та практичного застосування. При цьому, використано відомі у світовій теорії та практиці підходи та рекомендації, які підтверджують актуальність та своєчасність застосування інструментарію утримання талантів у стартапах.