ABOUT NECESSITY AND CONDITIONS FOR IMPROVING THE USE OF TECHNOLOGY OF STRATEGIC PLANNING IN UKRAINE'S HIGHER EDUCATION STAFF
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2018-1(17)-73-89Keywords:
strategic planning, institution of higher education, organizational development, planning technology, management vertical, management couple.Abstract
The identification of conditions for improving the functioning of domestic
higher education institutions by substantiating changes in the structure, relations and mentality of
different categories of personnel using the well-known technologies of strategic planning of
organizational development is carried out.
It is determined that the creation of an additional virtual structure within the institution of
higher education in the form of a platform for the formation and achievement of collective
consensus will be aimed at creating an environment in which the improvement of the quality of
higher education will become the central theme of social discourse, where the formation of a
new professional ethos will become a unifying basis for the participants. , and new media
platforms will provide the necessary publicity and transparency. That is, as outlined in the
strategy for reforming higher education, the platform for achieving collective consensus will play
a role of the "media platform" of higher education institution.
It is proved that the large-scale introduction of strategic planning technologies requires
radical changes in the methods and styles of management of higher education institution
management, the leaders of its main process and resource departments, leading executives -
professors and academic staff. At the same time, the necessary, oriented to ensure the subjectsubjective
relationships of change must be initiated and implemented in the practice of subjectsubjective
relationship with subordinates, it is the leaders of all levels of the university hierarchy,
which requires additional research on the problem of necessary changes in models leadership in
domestic institutions of higher education, the main focus of which is the renunciation of
traditional leadership in favor of intellectual with the indisputable requirement of the ability of
any leader to combine collegial and managerial approaches in the management of higher
education institutions.
References
Бабин І. Стратегія та сучасні тенденції розвитку університетської освіти України
в контексті Європейського простору вищої освіти на період до 2020 р. / І. Бабин, В.
Ликова // [Електронний ресурс]. – Режим доступу : https://www.tempus.org.ua/uk/nationalteam-
here/238-strategija-ta-suchasni-tendenciji-rozvitku-universitetskoji-osviti-ukrajini-vkonteksti-
jevropejskogo-prostoru-vishhoji-osviti-na-period-do-2020-r-.html
Пакулін С. Л. Стратегічне планування розвитку вищої освіти в Україні: зміст,
проблеми, пріоритети / С. Л. Пакулін // Проблеми економіки. – 2013. – №2. – С. 39-45.
http://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2013-2_0-pages-39_45.pdf
Стратегія реформування вищої освіти в Україні до 2020 року (Проект). –
К.:USAID. – 75 c.
Рекомендації зі стратегічного планування та управління в навчальних закладах
(факультетах) бізнес та менеджмент-освіти. – Київ: Українська асоціація з розвитку
менеджменту та бізнес освіти (УАРМБО), 2004. – 6 с.
Гребешкова О. М. Необхідність та передумови впровадження стратегічного
процесу у вищому навчальному закладі / О. М. Гребешкова // Перша Міжнародна
научково-практична конференція «Проблеми формувания нової экономіки XXI століття»
(19 грудня 2008 р.) // [Електрнний ресурс]. – Режим доступу :
http://www.confcontact.com/2008dec/11_grebeshkova.php
Гребешкова О. М. Стратегічний процес у вищому навчальному закладі:
необхідність та передумови впровадження / О. М. Гребешкова // Формування ринкової
економіки. – 2010. – № 23. – С. 251-260.
Кузьмин В. М. Теоретичні аспекти формування структури і стратегії університету
/ В. М. Кузьмин, В. П. Петренко // Науковий вісник Хмельницького національного
університету. Серія «Економічні науки». – 2010. – .№2, Т.1. – С. 57 – 60.
Холод Б. І. Методика вибору та обґрунтування стратегії розвитку вищого навчаль-
ного закладу / Б. І. Холод, О. В. Дашевська // Академічний огляд. – 2011. – №2(35). – С. 5-11.
Холод Б. І. Сучасний інструментарій вибору операційних стратегій розвитку ВНЗ
/ Б. І. Холод, О. В. Дашевська // Академічний огляд. – 2012. - №1(36). – С. 5-12.
Анін А. Ю. Стратегічний план розвитку – кожній кафедрі / А. Ю. Анін, С. Г.
Антощук // [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://storage.library.opu.ua/online/periodic/kms_2012_6/013-016.pdf
Натрошвілі С. Г. Стратегічне управління вищим навчальним закладом: теорія,
методологія, практика : монографія / С. Г. Натрошвілі. – К.: КНУТД, 2015. – 320 с.
Дудко П. М. Стратегічне управління вищим навчальним закладом на основі
конкурентних переваг : автореф. дис.. на здоб. наук. ступ. канд. ек. наук за спец. 08.00.04 –
економіка та управління підприємствами / П. М. Дудко. – Київ: КНУТД, 2015. – 20 с.
Кузьмин В. М. Теоретичні стратегії формування структури і стратегії
університету / В. М. Кузьмин, В. П. Петренко // Вісник Хмельницького національного
університету. Економічні науки. – 2010. – № 2, T. 1. – С. 57 – 61.
Тернопільський національний технічний університет ім. Івана Пулюя. Стратегія
та концепція розвитку / [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://tntu.edu.ua/pub/docs/TNTU_Strategy_2010-2020.pdf
Стратегія розвитку НТУУ «КПІ» на 2012-2020 роки (концептуальні положення)
та план дій щодо її виконання / Уклад.: Ю. І. Якименко, М. Ю. Ільченко, Г. Б. Варламов та
ін.; під заг. ред. М. 3. Згуровського. - К.: НТУУ «КПІ», 2012. - 44 с.
Стратегічний план розвитку Харківського національного економічного
університету на 2013 – 2020 роки / В. С. Пономаренко, Г. А. Полякова, О. В. Писарчук, Г.
В. Білоконенко; наукове керівництво докт. екон. наук, професора Пономаренка В. С. – Х.:
Вид. ХНЕУ, 2013. – 48 с. / [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.hneu.edu.ua/
web/public/moved/hneu/About_university/Strategic-Plan-HNEU-2013-2020-years.pdf
Концепція освітньої діяльності Київського національного університету імені
Тараса Шевченка на період до 2019 року. – Київ, 2014. – 9 с. / [Електронний ресурс]. –
Режим доступу : http://nmc.univ.kiev.ua/docs/Kontseptsia.pdf
Стратегія розвитку державного вищого навчального закладу «Національний
гірничий університет» (2015-2025). – Дніпропетровськ, 2015. – 5 с. / [Електронний
ресурс]. – Режим доступу : www.nmu.org.ua/ua/.../Strategiya_razvitiya07_08_2015.doc
Стадний Є. Рейтинг прозорості національних університетів / Є. Стадний
//[Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://gazeta.dt.ua/EDUCATION/reytingprozorosti-
nacionalnih-universitetiv-_.html
Про рейтинг прозорості університетів – 2016 / [Електронний ресурс]. – Режим
доступу : http://www.cedos.org.ua/uk/ranking-16
Яновська О. Стратегічні діалоги ректорів з топ-менеджерами сприяли змінам в
університетах / Л. Яновська // [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://csrukraine.
org/article/стратегічні-діалоги-ректорів-з-топ-ме/
Paris A. Kathleen. Strategic Planning in the University / Kathleen A. Paris //
[Електронний ресурс]. – Режим доступу : https://www.cuhk.edu.hk/u-planningoffice/
documents/other-strategic-planning/paris-2003_strat-plan-in-u.pdf
Hinton E. Karen. A Practical Guide to Strategic Planning in Higher Education / Karen
E. Hintonю – Society for College and University Planning, 2012. – 50 p.
Козлюк О. Як організувати процес стратегічного планування. Практичні
рекомендації для українських міст та районів / [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://regionet.org.ua/files/03_How_to_organize_SP_-_UA.pdf
Eagleton T. The Slow Death of the University / Terry Eagleton // The Chronicle of
Higher Education. (April 06, 2015) [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://www.socjobrumors.com/topic/the-slow-death-of-the-university-by-terry-eagleton-uk
Barber M. An Avalanche Is Coming: Higher Education and the Revolution Ahead /
Michael Barber, Katelyn Donnelly, Saad Rizv. – London, Institute for Public Policy Research
[Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://med.stanford.edu/smili/support/FINAL%20Avalanche%20Paper%20110313%20(2).pdf
Watson, G. B. Do groups think more efficiently than individuals? / G. B. Watson //
Journal of Abnormal and Social Psychology. – 1928. - №3(23). – рр. 328-336.
Surowiecki J. The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter Than the Few and
How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and Nations / James
Surowiecki. - Anchor; Reprint edition, 2005. - 336 p.
Howe J. Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of
Business / Jeff Howe. – Crown Business. 2009. – 336 p.
Noveck B. S. Wiki Government: How Technology Can Make Government Better,
Democracy Stronger, and Citizens More Powerful / Beth Simone Noveck. - Brookings
Institution Press; Reprint edition, 2010. – 224 p.
Дзвінчук Д. І. Шодо теоретичного аналізу і уточнення поняття «управлінська
пара» як основи розвитку та удосконалення публічного управління / Д. І. Дзвінчук, О. В.
Лютий, В. П. Петренко // Зб. наук. праць «Гуманітарний вісник Запорізької державної
інженерної академії». – 2016. – Вип. 67. – С. 191-202.
Постанова Кабінету Міністрів України від 03.11.2010 № 996 «Про забезпечення
участі громадськості у формуванні та реалізації державної політики» і Порядок проведення
консультацій з громадськістю з питань формування та реалізації державної політики /
[Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/996-2010-п
Участь громадськості у процесі прийняття рішень на місцевому рівні: навчально-
методичний посібник / [Євтухова Т.І., Легенько Ю.В., Міщенко Р.І., Родіонов О.В. та ін.].
– Київ: ДП «Укртехінформ», 2013. – 250 с.
Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел // Пер. с
англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 2000. – 336 с.
Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Го-шал;
перевод с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб. : Питер, 2001. – 688 с.
Гребешкова О. М. Стратегічний процес у вищому навчальному закладі:
необхідність та передумови впровадження / О. М. Гребешкова // Формування ринкової
економіки. – 2010. – № 23. – С. 251-260.
Гребешкова О. М. Необхідність та передумови впровадження стратегічного
процесу у вищому навчальному закладі / О. М. Гребешкова // Перша Міжнародна
научково-практична конференція «Проблеми формувания нової экономіки XXI століття»
(19 грудня 2008 р.) // [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://www.confcontact.com/2008dec/11_grebeshkova.php
Розроблено проект стратегії реформування вищої освіти в Україні до 2020 року /
[Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://reforms.in.ua/ua/reform/indicator/11045
Стратегія реформування вищої освіти в Україні до 2020 року (Проект) /
[Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://education-ua.org/ua/draft-regulations/326-
proekt-strategiji-reformuvannya-vishchoji-osviti-v-ukrajini-do-2020-roku#files
Tredgold G. If your Business Isn’t Doing These 5 Things Then Your Leadership
Training is Waste of Money / Gordon Tredgold // [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
https://www.inc.com/gordon-tredgold/if-your-business-isnt-doing-these-5-things-then-yourleadership-
training-is-a-waste-of-money.html
Falle R. How to Support Knowledge Sharing in Your Organization? / Rainer Falle //
[Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://bsix12.com/knowledge-sharing/
Youngren D. 5 Ways To Increase Knowledge Sharing In Your Organization / Dana
Youngren // [Електронний ресурс]. – Режим доступу : https://bloomfire.com/blog/522359-5-
ways-to-encourage-knowledge-sharing-within-your-organization/
Marcq H. 10 key steps for an easy organizational knowledge sharing platform set up /
Hélène Marcq // [електронний ресурс]. – Режим доступу : https://www.elium.com/10-
essential-factors-for-a-successful-platform-set-up-summary/
Boldt A. 6 Ways to create a Knowledge Sharing Culture at Workplace / Ayrton Boldt //
[Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://enterprise-communication-hub.com/6-waysto-
create-a-knowledge-sharing-culture-at-workplace/
Memari E. Top Benefits of Knowledge Sharing Across an Organization / Ehsan
Memari // [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.yourtrainingedge.com/topbenefits-
of-knowledge-sharing-across-an-organization/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright and Licensing Terms
Copyright Statement
The authors who publish in the journal accept the following conditions:
- The authors retain the copyright and grant the journal the right of first publication, licensed with Creative CommonsCC BY-NC-SA , which permits other people to remix, transform, and build upon the material and use the material for non-commercial purposes, give appropriate credit and distribute the contributions under the same license as the original.
- The authors can conclude additional agreements on the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (for example, publication of the work in electronic repositories) with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The authors can upload the published articles on the Internet (for example, in electronic repositories or on web-sites), as it will stimulate fruitful scholarly discussions and increase the citation rates of the published articles.
1.png)
1.png){kind=logo}
