ГРАФОАНАЛІТИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСІВ ВЗАЄМОДІЇ ЕЛЕМЕНТАРНИХ СКЛАДОВИХ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПАРИ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2018-1(17)-32-44Ключові слова:
управління, суб’єкт, об’єкт, коефіцієнт, суб’єктність, континуум, партнер, стосунки, діалог, комунікації, інтелект, мораль, ціль, завдання, ефект.Анотація
З метою аналізу і обґрунтованого вибору рекомендованих режимів
взаємодії людей в організаційних утвореннях в статті розглянуто основні можливості
підвищення ефективності взаємодії людей на основі інтерпретації типової управлінської
пари у вигляді двох елементарних складових, які можуть взаємодіяти в режимах «суб’єкт
– об’єкт», суб’єкт-суб’єкт», «об’єкт-суб’єкт» і «об’єкт-об’єкт» з врахуванням того факту,
що кожна складова характеризується певним рівнем суб’єктності. При цьому, авторами
враховано той факт, що протягом життя особи і її життєвого циклу в організаційному
утворенні рівень суб’єктності будь-якої особи змінюється в межах лінійного континуума
об’єкт – суб’єкт, а її суб’єктність в організаційному утворенні нічим іншим, як поточним
станом співвідношення кількості формальних і неформальних впливів особи в якості
суб’єкта на інших членів організації до кількості таких же впливів на неї як на об’єкт з
боку інших членів організації. В зв’язку з тим, що життєві цикли елементарних складових
характеризуються наявністю у кожної з них періодів зростання суб’єктності з
досягненням кожною пікового значення та наступною поступовою втратою після
звільнення або виходу на пенсію продемонстровано, що спільна і однаково ефективна
активність складових є можливою тільки за умови підтримання ними суб’єкт-суб’єктного
режиму взаємодії, якому відповідає діалогове спілкування двох сторін, а не управління
чи менеджменту однією стороною іншою. З використанням суперпозиції
графоаналітичних залежностей Данніга-Крюгера і зміни суб’єктності протягом життя
доведено, що основною умовою реалізації такого управлінського діалогу є усвідомлення
обома складовими управлінської пари того факту, що поняття суб’єкта втрачає сенс без
існування об’єкта, а тому підтримання процесу діалогу-співпраці є можливим тільки за
умови рівноправності і свободи учасників та взаємоорієнтованості кожного на партнера як
на суб’єкта, інструментом налагодження партнерських стосунків є управління
(менеджмент) на основі діалогового комунікаційного процесу з взаємним визнанням
кожним з учасників своєї свободи, рівності й цінності – суб’єктності. Встановлено, що
пріоритетними за значенням факторами, які визначають результати функціонування
типової управлінської пари, є не структура і зв’язки між її складовими елементами, а
інтелектуальні, моральні і психологічні характеристики цих елементів та усвідомлення
останніми один одного в якості партнерів, які спільно вирішують завдання з досягнення
спільно встановлених і гармонізованих цілей.
Посилання
Пашко Л. А. Відносини у форматі «суб’єкт управління – об’єкт управління»:
напрями гармонізації / Л. А. Пашко // Наук.-інформ. вісн. з держ. упр. – 2010. – № 4. – С.
–18. (http://www.academy.gov.ua/ej/ej12/txts/10plasov.pdf)
Кузьмін О. Дослідження моделі взаємодії керівника з підлеглим: методичні
підходи / О. Кузьмін, Н. Мала // Регіональна економіка. – 2005. – №2. – С. 225-231.
Пашко Л. Гармонізація управлінських відносин у форматі «керівник –
підлеглий»: реальність чи утопія? / Людмила Пашко // Вісн. НАДУ. – 2011. – № 4. – С. 56–
(http://visnyk.academy.gov.ua/wp-content/uploads/2013/11/2011-4-9.pdf)
Голдсміт М. Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути / Маршал Голдсміт, Марк
Рейтер ; пер. з англ. Наталії Валевської. – К.: Наш формат, 2017. – 240 с.
Ліпенцев А. Розвиток лідерства в органах публічної влади у контексті завдань
надання якісних адміністративних послуг: теоретичні та методологічні аспекти / А.
Ліпенцев // Науковий вісник «Демократичне врядування». – 2013. – Вип. 12.
(http://lvivacademy.com/vidavnitstvo_1/visnik12/fail/Lipencev.pdf)
Дзвінчук Д. І. Щодо теоретичного аналізу і уточнення поняття «типова
управлінська пара» як основи розвитку і удосконалення публічного управління /
Д. І. Дзвінчук, О. В. Лютий, В. П. Петренко // «Гуманітарний вісник Запорізької державної
інженерної академії» : збірник наукових праць. – 2016. – Вип. 67. – С. 191-201.
Бердяев Н. О рабстве и свободе человека / Н. Бердяев // [Електронний ресурс]. –
Режим доступу : http://vehi.net/berdyaev/rabstvo/index.html
Бердяєв Н. Я и мир объектов. Опыт филисофии одиночества и общения /
Н. Бердяев // [Електронний ресурс]. – Режим доступу :
http://vehi.net/berdyaev/mirobj/02.html
Дзвінчук Д. І. Економіка знань і необхідні зміни в моделях лідерства /
Д. І. Дзвінчук, М. О. Лютий, В. П. Петренко // Зб. наук. праць «Гуманітарний вісник
Запорізької державної інженерної академії». – 2016. – Вип. 64. – С. 44-60.
Арсентьєва Г. О. Спілкування як сумісна діяльність людей: соціально-
філософський аналіз : дис. ... канд. філос. наук : спец. 09.00.03 «Соціальна філософія та
філософія історії» / Г. О. Арсентьєва. – Запоріжжя, 2001. – 170 с.
Арсентьєва Г. О. Структура і елементи феномена спілкування / Г. О. Арсентьєва
// Актуальні проблеми філософії та соціології. – 2015. – №5. – С.7-10.
Kruger, J. Unskilled and unaware of it: How difficulties in recognizing one's own
incompetence lead to inflated self-assessments / Kruger, Justin; Dunning, David // Journal of
Personality and Social Psychology, Vol 77(6), Dec 1999, 1121-
(http://dx.doi.org/10.1037/0022-3514.77.6.1121)
Дзвінчук Д. І. Щодо проявів ефекту Данінга-Крюгера в системі управління
Українською державою / Д. І. Дзвінчук, В. П. Петренко // Теорія та практика державного
управління. ХарРІДУ. – 2017. – №1(56). – Режим доступу : http://kbuapa.kharkov.ua/ebook/
tpdu/2017-1/index.html
Лайкер Дж. Дао Тоуота: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира /
Джеффри Лайкер; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 400 с.
Наврузов Ю. Командні ролі: впроваджуючи зміни: Оригінали мистецтва [Текст]
/ Ю. Наврузов // Києво-Могилянська Бізнес Студія. – 2002. – № 2. – С. 20 -25.
Michael A. Roberto. Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for
Conflict and Consensus [Текст] / Roberto, Michael A. // [Електронний ресурс]
GovLeaders.org. – Режим доступу : http://govleaders.org/no_yes_men.htm
Introduction to the Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) [Електронний
ресурс] СРР. The people development people. – Режим доступу : www.cpp.com
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.