МОДЕЛЬ ВИБОРУ ПАРТНЕРІВ В СТАРТАП-ПРОЕКТАХ НИЗЬКОВУГЛЕЦЕВОГО ПЕРЕХОДУ

Анотація

У статті виконано дослідження теоретичних та методичних підходів до побудови моделі вибору та взаємодії партнерів у стартап-проектах низьковуглецевого переходу. Досліджено теоретичні підходи до реалізації стартап-проєктів на взаємовигідних умовах. Акцентовано увагу на залученні та використанні активів партнерів (держави, бізнесу, громадянського суспільства) – потенційних учасників стартап-проєктів низьковуглецевого переходу.

Визначено підходи та методику для аналізу ефективності вибору партнерів із застосування графоаналітичного експрес-методу, який передбачає синергію їх ресурсів. Графічно та аналітично продемонстровано, що різні частини активів партнерів можуть бути задіяні у зоні спільної діяльності. За рахунок реалізації ефекту синергії активів кожен партнер має можливість ефективніше виконувати свої завдання, і тим самим, сприяти успішному виконанню стартап-проекту. Геометричну модель залучення активів партнерів у вигляді діаграми Венна використано для демонстрації можливостей встановлення кількісної величини активів партнерів, які можуть бути залучені до реалізації стартап- проєкту.

Аналітично встановлено та графічно продемонстровано залежність віддалі між центрами кіл на діаграмі Венна від величини активів партнерів у зоні спільної діяльності. Запропоновано рівняння, яке дає можливість визначити віддалі між центрами кіл на діаграмі Венна для вибору партнерів, виходячи з потреб та можливостей залучення їх активів.

Доведено можливість використання графоаналітичної моделі кількісної оцінки ефективності активів партнерів у виконанні завдань стартап-проекту, яка дає можливість попарного порівнювання різних варіантів за результатами синергії активів для вибору найбільш ефективних партнерів.