СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТНИМИ КОМАНДАМИ

Анотація

Метою статті є дослідження сучасних теоретичних підходів до управління проєктними командами. Розкрито ключову роль команди в сучасних організаціях. Подано різноаспектні інтерпретації поняття «проєктна команда». Доведено, що проєктна команда складається з працівників, які виконують управлінські функції і водночас безпосередньо працюють в проєкті. Керівник проєкту збирає групу людей, прагнучи об’єднати їх спільною метою та завданнями, новизною, унікальністю, а ризик та швидкість є характерними ознаками проєктної роботи, створюючи труднощі у формуванні проєктної команди. Обґрунтовано, що для досягнення цілей проєкту команда має складатися з висококваліфікованих фахівців, які повинні володіти необхідними знаннями та навичками. В дослідження здійснено аналіз різних підходів до формування проєктних команд, включаючи психологічні технології, що сприяють гармонізації взаємин у команді. Продемонстровано, що важливим завданням керівника проєкту є підтримка мотивації та залученості всіх членів команди до прийняття рішень, в т.ч. управлінських. Представлено пропозиції щодо застосування популярних теорій командних ролей для розвитку структури команд та ефективного управління ними в умовах змін. Проаналізовано п’ять основних вад команди, до яких, слід відносити: відсутність довіри, страх конфлікту, брак довіри, уникнення відповідальності та недостатню увагу до результатів. Наголошено на тому, що необхідно звертати увагу на стилі менеджменту, розподіляючи ролі менеджера між Виробником, Адміністратором, Підприємцем та Інтегратором. Розглянуто підхід до розвитку проєктної команди який охоплює п’ять етапів: формування, конфлікт, нормування, виконання та закриття / трансформацію. У процесі дослідження представлено сучасні підходи до управління проєктними командами, зокрема Agile, який є цінним ресурсом для керівників та проєктних команд. Agile-менеджмент допомагає створювати гнучкі та ефективні проєктні команди, а методології Scrum та Kanban можуть використовуватися цими командами як практичні інструменти в процесі роботи.