ВПЛИВ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА РОБОТУ ПІДПРИЄМСТВ НАФТОГАЗОВОГО СЕКТОРА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31471/2409-0948-2019-1(19)-31-39

Ключові слова:

цифровізація, інтелектуальні нафтогазові родовища, штучний інтелект, хмарні обчислення, оперативна та стратегічна цифровізація

Анотація

У статті досліджено вплив сучасних інформаційних технологій на підвищення ефективності роботи підприємств нафтогазового сектору. Для дослідження використано методи порівняння, синтезу та ситуаційного аналізу.

Проведені в 2017 році дослідження показують, що нафтогазовидобувні компанії світу вважають вищу швидкість прийняття управлінських рішень і кращу їх якість найпершою перевагою цифровізації діяльності.

Встановлено, що проекти з цифровізації визнано ключовим компонентом операційної стратегії компаній нафтогазового комплексу. Нафтогазові компанії можуть впроваджувати як оперативну, так і стратегічну цифровізацію своєї діяльності. Оперативна цифровізація орієнтована на дії, є практичною і забезпечує безпосередню вигоду, вона дозволяє нафтогазовим компаніям легко отримати доступ до масивів даних, об’єднати їх, узагальнити, встановити взаємозв’язки та точно спрогнозувати наслідки. Перевагами оперативної цифровізації є відносно невеликі інвестиції, поступове розгортання, скорочення простоїв обладнання, зменшення операційних витрат. Стратегічна цифровізація - це довгостроковий структурний підхід, який зосереджується на зміні способу проектування, будівництва та експлуатації свердловин та родовища загалом.

Виокремлено шість етапів програми оперативної цифровізації підприємства НГК: оцінення активів та операцій з метою пошуку слабких ланок, які потребують вдосконалення; визначення ціннісних факторів і величини можливого впливу на них; оцінення зрілості цифровізації; вибір тих заходів, що дозволяють найкраще збалансувати переваги та ризики від впровадження; реалізація обраних заходів; оцінення отриманих результатів.

Розглянуто досвід впровадження цифрових технологій в свою діяльність компанії "Lundin Petroleum". Встановлено, що ключовими в цифровізації діяльності були операції компанії, а не інформаційні технології.

Цифровізація діяльності дозволяє компаніям нафтогазового сектора вийти на якісно новий рівень ефективності роботи, зменшити непродуктивні втрати часу, скоротити простої обладнання, збільшити ефективність управлінської діяльності, подбати про екологію тощо.

Посилання

References

Energy companies adopt advanced technologies. (2018). oilandgasvisionjobs.com. Retrieved from https://www.oilandgasvisionjobs.com/news-item/digitalisation-in-energy-companies-adopt-advanced-technologies-1.

Duckett A. (2019). BP invests in AI to accelerate upstream projects. thechemicalengineer.com. Retrieved from https://www.thechemicalengineer.com/news/bp-invests-in-ai-to-accelerate-upstream-projects/.

Neftyanaya kompaniya BP vlozhila $20 mln. v II-startap [Oil company BP has invested $20 million in AI-startup]. (2019). aib.expert. Retrieved from https://aib.expert/industry/energy/bp-vlozhila-20-mln-v-ii-startap/ [In Russian].

Tokmakova I.V., Shatokhina D.A., Melnyk S.V. (2018). Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Strategic management of enterprise development in conditions of digitalization of the economy]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti (The Bulletin of Transport and Industry Economics), 64, pp. 283-291 [In Ukrainian].

Kochkodan V. B. (2018). Dotsilnist vprovadzhennia tekhnolohii intelektualnykh naftohazovykh rodovyshch na pidpryiemstvakh NHK Ukrainy [Expediency of intellectual oilfield technologies implementation at enterprises of ukrainian oil and gas sector]. Prychornomorski ekonomichni studii (Black Sea Economic Studies), 28, pp. 169-173 [In Ukrainian].

Burmester L., Gschwendtner M. (2015). Digitization Trends and Fields of Action for Enterprise IT. horvath-partners.com. Retrieved from https://www.horvath-partners.com/fileadmin/horvath-partners.com/assets/05_Media_Center/PDFs/englisch/WP_Rolle_ CIO_web_EN_g.pdf.

Parviainen P., Tihinen M., Kaariainen J., Teppola S., (2017). Tackling the digitalization challenge: how to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management, 5 (1), pp. 63-77.

History of Lundin Petroleum. (n.d.). lundin-petroleum.com. Retrieved from https://www.lundin-petroleum.com/about-us/history/.

Lundin Petrulium Annual report 2018. (2019). lundin-petroleum.com. Retrieved from https://www.lundin-petroleum.com/download/annual-report-2018/.

App Technology Launched for O&G Digital Workers With Live Information Access. (2018). oilandgastechnology.net. Retrieved from http://www.oilandgastechnology.net/news/app-technology-launched-og-digital-workers-live-information-access.

Smart use of data benefits climate. (2019). lundin-norway.no. Retrieved from https://www.lundin-norway.no/2019/02/08/smart-use-of-data-benefits-climate/?lang=en.

DTEK Naftohaz zaprovadzhuie kontseptsiiu "intelektualne rodovyshche" [DTEK Oil&Gas Introduces "Intellectual Field" Concept]. (2018). expro.com.ua. Retrieved from https://expro.com.ua/novini/dtek-naftogaz-zaprovadju-koncepcyu-ntelektualne-rodovische [In Ukrainian].

"Ukrnafta" narashhivaet ob`emy` realizaczii konczepczii Digital Oilfield – Kalugin [Ukrnafta increases implementation of Digital Oilfield concept - Kalugin]. (2019). nefterynok.info. Retrieved from http://www.nefterynok.info/novosti/ukrnafta-naraschivaet-obyemy-realizacii-koncepcii-digital-oilfield-kalugin [In Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2019-05-20

Як цитувати

Kochkodan, V. B. (2019). ВПЛИВ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА РОБОТУ ПІДПРИЄМСТВ НАФТОГАЗОВОГО СЕКТОРА. Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (серія «Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості», (1(19), 31–39. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2019-1(19)-31-39