ПОЗИТИВНО ОРІЄНТОВАНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК СПОСІБ УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ

Автор(и)

  • Дмитро Віталійович Тимошенко Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

DOI:

https://doi.org/10.31471/2409-0948-2024-1(29)-76-89

Ключові слова:

каупапа маорі, корпоративна соціальна відповідальність, позитивне ставлення, позитивно орієнтоване дослідження, трансформація, чуйне розуміння

Анотація

Мета статті полягає в обґрунтуванні необхідності практики позитивно орієнтованого дослідження (ПОД) як в цілому, так і при провадженні заходів з корпоративної соціальної відповідальності. Мета підкріплюється цілями вивчення потенціалу позитивно орієнтованого дослідження з наголошенням на сумісності практики методу позитивно орієнтованого дослідження з практиками корпоративної соціальної відповідальності.
Досліджено історію розвитку позитивно орієнтованого дослідження. Вказано, що наукової активності українських авторів на дану тематику в царині економічних наук не виявлено. Актуальність дослідження обумовлено необхідністю механізму для систематичного виявлення того, що підтримує сучасну соціально-економічну систему в контексті динаміки її економічної, соціально екологічної та інших компонент. Для цього метод позитивно орієнтованого дослідження розглянуто з позиції «філософії менеджменту», яка полягає у постановці тих питань, які збільшують здатність системи до співпраці, дають можливість усвідомлювати сильні сторони людей, процесів й технологій та їх позитивний потенціал, а також допомагають об’єднуватись навколо великих ідей й високих смислів. Звернено увагу на сумісність суті позитивно орієнтованого дослідження з суттю корпоративної соціальної відповідальності з обґрунтуванням доцільності використання позитивно орієнтованого дослідження задля підсилення практик корпоративної соціальної відповідальності.
Розглянуто суть, структуру, принципи й теорії, що лежать в основі позитивно орієнтованого дослідження. Проілюстровано цикл реалізації позитивно орієнтованого дослідження, а також приклади його застосування відомими підприємствами й організаціями. На цій основі подано алгоритм використання позитивно орієнтованого дослідження у корпоративній соціальній відповідальності. В якості методу підсилення корпоративної соціальної відповідальності українських соціально-економічних систем запропоновано до використання принципи філософії (цінності) народу маорі — каупапа маорі задля покращення добробуту, політики, етики тощо в контексті сталого розвитку.

Посилання

Ключові принципи позитивно орієнтованого дослідження Appreciative Inquiry від професора Рональда Фрая. URL: http://humantime.com.ua/blog/klyuchovi-printsipi-pozitivno-orintovanogo-doslidjennya-appreciative-inquiry-vid-profesora-ronalda-fraya-1 (дата звернення: 05.05.2024).

Coghlan A., Preskill H., Catsambas, T. An overview of appreciative inquiry in evaluation. New Directions for Evaluation. 2003. № 100. рр. 5–22. doi:10.1002/ev.96

Watkins J., Mohr B. Appreciative Inquiry: Change at the Speed of Imagination. San Francisco: Jossey-Bass/Pfeiffer, 2011. 318 p.

Cooperrider D. Whitney D. A Positive Revolution in Change: Appreciative Inquiry. Appreciative Inquiry: Rethinking Human Organization Toward a Positive Theory of Change. Champaign, Ill.: Stipes Publishing, 2000. Pp. 3–27.

Тимошенко Д., Даляк Н. Антикризове мислення та мотивування як необхідна складова кризового управління. Інтелектуальний потенціал молоді в науці і практиці (Ч.2). Матеріали Всеукраїнської наукової конференції студентів, аспірантів та молодих вчених. 28 травня 2009 р., м. Хмельницький. Кол. авт. Хмельницький : УЕП, 2009. С. 45–47.

Marcel Proust: “The real voyage of discovery consists not in seeking new landscapes, but in having new eyes.” The Socratic Method. URL: https://www.socratic-method.com/quote-meanings-french/marcel-proust-the-real-voyage-of-discovery-consists-not-in-seeking-new-landscapes-but-in-having-new-eye (дата звернення: 05.05.2024).

What Is Appreciative Inquiry?: by Bliss Browne, Imagine Chicago | PDF | Inquiry | Psychological Concepts. URL: https://www.scribd.com/document/80712346/Untitled?language_settings_changed=English (дата звернення: 05.05.2024).

Жизнь как мечта - Management.com.ua. URL: https://www.management.com.ua/notes/life_as_dream.html (дата звернення: 05.05.2024).

Cooperrider D., Whitney D., Stavros J. Appreciative inquiry handbook : for leaders of change. San Francisco, CA: Crown Custom Pub, 2003. 454 p. URL: https://www.bkconnection.com/static/Appreciative-Inquiry-EXCERPT.pdf (дата звернення: 05.05.2024).

Соціальний конструктивізм — Вікіпедія. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D1%86%D1%96%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D1%96%D0%B7%D0%BC (дата звернення: 05.05.2024).

Whitney D., Trosten-Bloom A. The power of Appreciative Inquiry. San Francisco, CA: Berrett-Koehler, 2003. 304 р.

Hammond S. A. Thin Book on Appreciative Inquiry. Plano, Tex.: Thin Book Publishing, 1996. 63 p.

Cram F. Appreciative Inquiry. MAI Review. 2010. № 3. https://www.researchgate.net/publication/231135895_Appreciative_Inquiry (дата звернення: 05.05.2024).

Ryan F., Soven M., Smither J., Sullivan W. etc. Appreciative Inquiry: Using personal narratives for initiating school reform. The Clearing House. 1999. January/February. 164–167.

Sullivan M. The promise of Appreciative Inquiry in library organizations. Library Trends. 2004. № 53(1). рр. 218–229.

Suner E. Council Post: Why Leaders Should Focus On Strengths, Not Weaknesses. FORBES. URL: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2020/02/06/why-leaders-should-focus-on-strengths-not-weaknesses/?sh=7ec640043d1a (дата звернення: 05.05.2024).

Ryan M., Pearce R. The Practice of Character Strengths: Unifying Definitions, Principles, and Exploration of What’s Soaring, Emerging, and Ripe With Potential in Science and in Practice. Front. Psychol. 2021. № 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.590220 URL: https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2020.590220/full (дата звернення: 05.05.2024).

Bushe G. R., Kassam A. F. When is Appreciative Inquiry transformational? A meta-case analysis. The Journal of Applied Behavioral Science. 2005. № 41(2), 161–181.

Michael S. The promise of Appreciative Inquiry as an interview tool for field research. Development in Practice. 2005. № 15(2). рр. 222–230.

Katoa Ltd. Katoa Ltd - Kaupapa Māori Research. Www.katoa.net.nz. URL: https://www.katoa.net.nz/kaupapa-maori (дата звернення: 05.05.2024).

Wikipedia Contributors. Māori people. Wikipedia; Wikimedia Foundation. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/M%C4%81ori_people (дата звернення: 05.05.2024).

KAUPAPA MĀORI. TĀTOUTĀTOU. URL: https://www.tatoutatou.org/resource-library/kaupapamaori (дата звернення: 05.05.2024).

Kaupapa Māori theory. Tewhariki.tahurangi.education.govt.nz. URL: https://tewhariki.tahurangi.education.govt.nz/kaupapa-m-ori-theory/5637189664.p (дата звернення: 05.05.2024).

Durie M. Mauri ora : the dynamics of Māori health. Auckland: Oxford University Press, 2001. 314 p.

Smith G. H. The development of Kaupapa Māori: Theory and praxis, PhD thesis, Faculty of Education, University of Auckland. Auckland, 1997. 526 p. URL: https://researchspace.auckland.ac.nz/bitstream/handle/2292/623/whole.pdf?sequence=6&isAllowed=y (дата звернення: 05.05.2024).

Wellington V. U. Principle of rangatiratanga | Māori at the University | Victoria University of Wellington. Www.wgtn.ac.nz. URL: https://www.wgtn.ac.nz/maori-hub/rauemi/te-tiriti-o-waitangi/principle-of-rangatiratanga (дата звернення: 05.05.2024).

Taonga tuku iho - Te Aka Māori Dictionary. Taonga Tuku Iho - Te Aka Māori Dictionary. URL: https://maoridictionary.co.nz/word/14956 (дата звернення: 05.05.2024).

What is Ako? Twinkl.co.nz. https://www.twinkl.co.nz/teaching-wiki/ako (дата звернення: 05.05.2024).

Kia Piki te Ora o Ngā Whānau A study on whānau access to effective healthcare A Fourth Year Medical Student Project. URL: https://www.otago.ac.nz/__data/assets/pdf_file/0019/330643/kia-piki-te-ora-o-nga-whanau-a-study-on-whanau-access-to-effective-healthcare-637006.pdf (дата звернення: 05.05.2024).

Expanding the Role of Mediation in Corporate Social Responsibility Disputes | Consensus Building Institute. URL: https://www.cbi.org/article/expanding-the-role-of-mediation-in-corporate-social-responsibility-disputes/ (дата звернення: 05.05.2024).

Walker T. Whānau – Māori and family. URL: https://teara.govt.nz/en/whanau-maori-and-family/print (дата звернення: 05.05.2024).

Whai Take: Kaupapa Māori Research. Te Atawhai O Te Ao - Independent Maori Institute for Environment & Health. URL: https://teatawhai.maori.nz/innovation/ (дата звернення: 05.05.2024).

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-06-14

Як цитувати

Тимошенко, Д. В. (2024). ПОЗИТИВНО ОРІЄНТОВАНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК СПОСІБ УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ . Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (серія «Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості», (1(29), 73–85. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2024-1(29)-76-89