ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ МАРКЕТИНГОВОЇ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПІДТРИМКИ ПІДПРИЄМСТВ НА ПРИКЛАДІ ІВАНО-ФРАНКІВСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2025-1(31)-153-161Ключові слова:
інвестиційний маркетинг, підприємство, інвестиції, підприємства, територіальні громади, зовнішні інвестиції, внутрішні інвестиції, механізм підтримки, інвестиційна привабливість, розвиток бізнесу.Анотація
У статті досліджується формування механізму маркетингової інвестиційної підтримки підприємств на прикладі Івано-Франківської територіальної громади. В умовах кризових явищ, зменшення попиту на товари та послуги та збільшення конкуренції підприємства територіальної громади мають потребу в ефективних маркетингових стратегіях. Це може стати ключем до успіху у залученні інвестиційних ресурсів, як від держави, так і від приватних інвесторів. У роботі використано такі наукові методи дослідження, а саме аналіз, синтез, індукція, дедукція, порівняння. У дослідженні проаналізовано поточний стан підприємств. Визначено джерела залучення інвестицій у підприємства територіальної громади. Проаналізовано кількість підприємств за секторами економіки, та здійснено аналіз обсягу залучених інвестицій відповідно до секторів економіки територіальної громади. На основі аналізу розроблено механізм підтримки маркетингових інвестицій та визначено його вплив на підприємства у відповідності до секторів економіки. Дані результати дослідження можуть дозволити впровадження даного механізму для підприємств інших територіальних громад з метою збільшення залучення інвестицій у підприємства. Окреслено можливість і специфіку впровадження механізму підтримки маркетингових інвестицій у відповідності до кожного з блоків механізму. Проаналізовано джерела фінансування підприємств, що дало можливість зрозуміти, що в основі інвестиційної діяльності підприємств лежать внутрішні інвестиції. Найбільш інвестиційно привабливим сектором територіальної громади є будівництво. Це може бути спричинено внутрішньою міграцією людей всередині країни. Було визначено, що однією з ключових проблем є низьке залучення інвестицій у маркетинг з боку фізичних осіб підприємців, а це в свою чергу призводить до зниження інвестиційної привабливості територіальної громади , адже фізичні особи підприємці входять в сектори економіки, які є найбільшими в даній громаді. Для великих підприємств інвестиції у маркетинг можуть стати драйвером розвитку з точки зору інвестиційної привабливості як на державному, так і на міжнародному рівні, а для малих підприємств та підприємців повинно бути передбачено навчання для ефективного використання та інвестування у маркетинговий інструментарій. Сюди можна віднести інструменти діджитал маркетингу та CRM- системи.
Посилання
Bondarenko V., Haotszian Ch. (2025). Osoblyvosti formuvannia ta realizatsii investytsiinoi stratehii pidpryiemstv na rehionalnomu rivni [Features of the formation and implementation of the investment strategy of enterprises at the regional level]. Modeling the development of the economic systems. 1. 51–59.
Stepanenko S., & Petrenko D. (2024). Teoretychni aspekty formuvannia mekhanizmu innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva [Theoretical Aspects of Formation of the Mechanism of Enterprise Innovation Development]. Naukovyi visnyk Polissia. 2 (29). 257–268.
Toropova D. D. (2023). Mekhanizm zabezpechennia komplementarnoho rozvytku pidpryiemstv turystychnoi industrii Ukrainy [A mechanism for ensuring the complementary development of tourism industry enterprises in Ukraine]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti. 81-82. 209–221.
Mushenyk I. (2021). Stratehiia rozvytku i formuvannia innovatsiino-investytsiinoi systemy rehionu [Strategy for the development and formation of the region's innovation and investment system]. Ekonomika ta suspilstvo. 25. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25-29
Holovne upravlinnia statystyky v Ivano-Frankivskii oblasti. https://www.ifstat.gov.ua/
Hryvkivska O. V., Mykhailyk O. M., Riabenko V. V. (2023). Vyznachennia ta otsinka investytsiinoho potentsialu pidpryiemstva [Determination and assessment of the investment potential of the enterprise]. Ekonomika i upravlinnia. 3. 35–42.
Gudz O. (2018). Stratehiia rozvytku pidpryiemstva: sutnist ta klasyfikatsiia [Enterprise development strategy: essence and classification]. Ekonomika i suspilstvo. 18. 346–352.
Prokopenko N., & Byshovets I. (2025). Formuvannia mekhanizmu upravlinnia innovatsiino oriientovanykh farmatsevtychnykh pidpryiemstv [Formation of a management mechanism for innovation-oriented pharmaceutical enterprises]. Modeling the development of the economic systems. 1. 14–19.
Smoliar L. H., Lobodzynska O. Yu. (2014). Upravlinnia portfelem innovatsiinykh proektiv pidpryiemstva [Managing the portfolio of innovative projects of the enterprise]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomichni nauky. 3(7). 185–187.
Krymchak L., Krymchak O., Piatnychka V. (2025). Formuvannia instrumentariiu upravlinnia resursnym zabezpechenniam diialnosti promyslovykh pidpryiemstv z pozytsii yikh ekonomichnoi bezpeky [Formation of tools for managing the resource support of industrial enterprises from the point of view of their economic security]. Development Service Industry Management. 1. 212–216.
Manuilov O. (2024). Formuvannia stratehii staloho rozvytku pidpryiemstv v umovakh nevyznachenosti [Formation of a strategy for sustainable development of enterprises under conditions of uncertainty]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky. 9(2). 60–64.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.