КОМПЕТЕНТНІСНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ У КОНТЕКСТІ СВІТОВИХ ТЕНДЕНЦІЙ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ЕКОСИСТЕМ

Анотація

Стаття присвячена обґрунтуванню важливості використання компетентнісного підходу до управління людськими ресурсами з урахуванням процесів інтелектуалізації господарюючих суб’єктів, що функціонують як бізнес-екосистеми. На основі аналізу існуючих підходів визначено сутність бізнес-екосистем як динамічної спільноти, що еволюціонує, створює та отримує нову цінність за допомогою дедалі складніших (інноваційних) моделей співпраці й конкуренції на засадах інтелектуалізації бізнес-процесів та екосистемного мислення. Сформульовано базові відмінності бізнес-екосистем у порівнянні із традиційними формами організації бізнесу: різноманітність та синергія організацій-учасників і окремих людей здатні створити та забезпечити функціонування нових ринків для підвищення результативності компанії в цілому; можливість за рахунок взаємодії створювати більш удосконалені технології, інструменти зв’язку та співпраці, поширюючи їх у бізнес-просторі; спільність цілей, інтересів, цінностей обумовлює потужність командної роботи для спільного стійкого довгострокового процвітання на ринку. Опановано розуміння необхідності оптимізації та підвищення адаптивності людських ресурсів бізнес-екосистем в умовах сучасних трансформаційних змін, що визначено пріоритетом діяльності управлінських систем (команд), які на основі використання компетентнісного підходу здатні суттєво підвищити ефективність менеджменту, рівень конкурентоспроможності організації, забезпечити якість життя кожного її представника. Підкреслено, що інтелектуальний розвиток бізнес-екосистем стосується як людського інтелекту, так і штучного, що здійснює серйозний вплив на усі сфери життя – проте наголошено, що процеси технологічної сингулярності не могли б відбуватися без управлінської ролі людини. Тому увага до процесів інтелектуального функціонування сучасних бізнес-екосистем підкреслюється нами як об’єктивно пріоритетна, а роль особистості у ньому – визначальною. Відповідно здійснено аналіз сутності категорії «компетентність» та «компетентнісний підхід», а також структури професійної компетентності як системи. Підкреслено, що у бізнес–екосистемі професійна компетентність пов’язана з різноманітністю, що, з одного боку, ускладнює процеси формування професійної системи менеджменту, а з іншого – посилює необхідність інтелектуалізації усіх виробничих процесів для досягнення якісних показників діяльності компанії. Систематизовано основні світові тренди формування та управління людськими ресурсами на засадах інтелектуалізації та компетентнісного підходу, що є важливими для урахування в управлінні бізнес-екосистемами (цифрові компетентності, навчання впродовж життя та організаційне навчання для оволодіння новими навичками та компетенціями, людська креативність та уява, розвиток soft skills, адаптація політики організації до нових кадрових потреб, інвестування в освіту та професійну підготовку, управління талантами тощо).