ІННОВАЦІЙНІ ГОРИЗОНТИ: КРЕАТИВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК КЛЮЧ ДО ТРАНСФОРМАЦІЇ НАФТОГАЗОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті досліджено теоретико-методологічні та прикладні аспекти впровадження креативного менеджменту як ключового інструменту трансформації нафтогазових підприємств України в умовах глобальних енергетичних змін. Обґрунтовано актуальність переходу від традиційних до інноваційних моделей управління, здатних забезпечити адаптивність та конкурентоспроможність підприємств галузі в довгостроковій перспективі. На основі аналізу наукових джерел уточнено сутність та особливості креативного менеджменту в контексті специфіки нафтогазової галузі. Виявлено проблеми управління інноваційним розвитком нафтогазових підприємств, серед яких: відсутність довгострокових стратегій розвитку, низький рівень інвестицій у дослідження, недостатня цифровізація бізнес-процесів, негнучкі організаційні структури. Визначено ключові бар’єри на шляху впровадження креативного менеджменту (культурні, організаційні, компетентнісні, ресурсні, системні) та запропоновано шляхи їх подолання. Розроблено концептуальну модель трансформації нафтогазових підприємств на засадах креативного менеджменту, яка охоплює п’ять взаємопов’язаних етапів: стратегічну переорієнтацію, організаційну трансформацію, розвиток інноваційної культури, технологічну модернізацію та екосистемну інтеграцію. На основі системного аналізу галузевої специфіки сформовано комплекс практичних рекомендацій щодо поетапного впровадження принципів креативного менеджменту, спрямованих на формування адаптивних організаційних структур, розвиток інноваційної культури та диверсифікацію бізнес-моделей нафтогазових підприємств Доведено, що креативний менеджмент у сучасних умовах є стратегічним імперативом для нафтогазових підприємств, який визначатиме їхню здатність адаптуватися до викликів енергетичного переходу та використовувати нові можливості в епоху декарбонізації світової економіки.