ФОРМУВАННЯ СТАЛОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ, ЦИРКУЛЯРНІСТЬ І ЦИФРОВІ ТЕХНОЛОГІЇ

Анотація

У статті досліджено трансформацію бізнес-моделі будівельних підприємств у контексті сучасних енергетичних, екологічних та технологічних викликів. Акцент зроблено на необхідності переходу від традиційної лінійної моделі «проєктування - будівництво - здача» до інтегрованої, циркулярної моделі створення цінності, що охоплює повний життєвий цикл будівлі. Проаналізовано ключові глобальні та національні тенденції, зокрема зростання частки будівельного сектору у світовому енергоспоживанні та викидах CO₂, а також виклики відбудови України, що актуалізують потребу в енергоефективних та низьковуглецевих рішеннях. Визначено критичну роль цифрових технологій - BIM, LCM-систем, IoT-моніторингу, «smart building systems» - у зменшенні вбудованих і експлуатаційних викидів, оптимізації процесів, підвищенні точності проєктних рішень та ефективності використання ресурсів. Узагальнено, що застосування принципів циркулярної економіки та використання екологічних або перероблених матеріалів формує нову архітектуру цінності в будівельному бізнесі, забезпечуючи довгострокову економічну вигоду, зменшення екологічного навантаження та підвищення стійкості підприємств. Показано, що інтегрована бізнес-модель має включати поєднання будівництва, енергоефективності, цифрових сервісів, facility management, ESG-орієнтованого управління та гнучких процесів модернізації протягом усього життєвого циклу. Доведено, що така модель здатна забезпечити будівельним підприємствам конкурентні переваги в умовах посилення регуляторних вимог, кліматичної політики ЄС, підвищення стандартів сталості та вимог споживачів. Перспективи подальших досліджень пов’язані з розробленням кількісних моделей оцінювання ефективності сталих бізнес-моделей, уточненням індикаторів для вимірювання низьковуглецевого та циркулярного потенціалу будівельних підприємств, порівняльним аналізом ESG-практик на різних етапах життєвого циклу об’єктів. Загалом встановлено, що перехід до інтегрованої бізнес-моделі є не лише екологічною необхідністю, а й стратегічною умовою підвищення конкурентоспроможності будівельного сектору України в довгостроковій перспективі.