КРЕАТИВНІСТЬ ЯК ІНСТРУМЕНТ АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ В УМОВАХ РЕАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ПОЛІТИКИ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ УКРАЇНИ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2026-1(33)-146-156Ключові слова:
креативність, адаптивне управління, українські компанії, конкурентоспроможність, бізнесАнотація
У статті проведено дослідження ролі та значення креативності як фундаментального інструменту в системі адаптивного управління вітчизняними підприємствами, що функціонують в умовах інтенсифікації євроінтеграційних процесів та реалізації нової економічної політики України. Автором теоретично обґрунтовано, що креативність у сучасному менеджменті трансформується з суто естетичної чи маркетингової категорії у стратегічний ресурс, який забезпечує стійкість бізнес-процесів та здатність до випереджальної адаптації.
У дослідженні використано сукупність загальних і спеціальних наукових методів і підходів, у тому числі: метод системно-структурного аналізу застосовано для оцінки базових моделей адаптивного управління (циклу Бойда, сценарного моделювання, колаборативної адаптації) та визначення їхніх функціональних елементів; метод компаративного аналізу використано при зіставленні різних моделей та оцінці специфіки їх імплементації в різних секторах економіки; кейс-метод – став основним інструментом для детального вивчення практичного досвіду компаній Liki24, Kormotech, «Галя Балувана» та Donna.
У межах наукового пошуку систематизовано та адаптовано до реалій українського ринку базові моделі адаптивного управління. Зокрема, деталізовано специфіку застосування циклу Бойда, як інструменту оперативного реагування на ринкові шоки; розкрито потенціал моделі «Життєвого циклу організації» у контексті цифровізації та пріоритезації швидкості реакції над точністю прогнозування; обґрунтовано доцільність сценарного моделювання для мінімізації ризиків у довгостроковій перспективі. Особливу увагу приділено авторському трактуванню моделі колаборативної адаптації, яка базується на принципах ко-креації, дизайн-мислення та інтеграції українських виробників у глобальні інтелектуальні екосистеми.
Автором доведено, що стратегічна синергія креативного потенціалу та адаптивних моделей управління є ключовою передумовою успішної інтеграції українського бізнесу в європейські ланцюги створення вартості та забезпечення його міжнародної конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі.
Посилання
1. 20 ukrayinsʹkykh vyrobnykiv mebliv vzyaly uchastʹ v mizhnarodniy vystavtsi IMM Cologne [20 Ukrainian furniture manufacturers participated in the international exhibition IMM Cologne]. https://uafm.com.ua/20-ukrayinskyh-vyrobnykiv-mebliv-vzyaly-uchast-v-mizhnarodnij-vystavtsi-imm-cologne
2. Goit.Global. https://goit.global/ua/
3. Liki24. https://liki24.com/uk/
4. Vyrobnyk kharchuvannya dlya tvaryn Kormotech [Pet food manufacturer Kormotech]. https://kormotech.com/uk/pro-nas/values-and-story
5. Karpenko, A., & Pozhuiev, D. (2025) Zhyttyevyy tsykl pidpryyemstva yak faktor investytsiynoyi pryvablyvosti v umovakh ekonomichnoyi turbulentnosti [Enterprise life cycle as a factor of investment attractiveness in conditions of economic turbulence]. Ekonomichnyy visnyk Donbasu, 3, 91-100 https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-3(81)-91-100
6. Kerovana adaptatsiia: osnovni kroky dlia stabilizatsii biznesu v period nevyznachenosti [Managed adaptation: basic steps to stabilize business in a period of uncertainty]. https://mind.ua/openmind/20219562-kerovana-adaptaciya-osnovni-kroki-dlya-stabilizaciyi-biznesu-v-period-neviznachenosti
7. Kiktenko, O. (2022) Adaptatsiya mekhanizmiv vzayemodiyi biznes-struktur, vlady ta sotsialʹnykh initsiatyv pid chas kryzy [Adaptation of mechanisms for interaction between business structures, authorities and social initiatives during the crisis]. Publichne upravlinnya i administruvannya v Ukrayini – Public management and administration in Ukraine, 31, 172-176. https://doi.org/10.32782/ pma2663-5240-2022.31.30
8. Kinash, I., & Kashka, D. (2025). Naukovi pidkhody do roz·hlyadu ponyattya «adaptyvne upravlinnya» [Scientific approaches to the consideration of the concept of «adaptive management»]. Aktualʹni pytannya ekonomichnykh nauk, 14. https://doi.org/10.5281/zenodo.16971131
9. Kruhlyanko, A. (2024) Adaptatsiya biznes-stratehiy ukrayinsʹkoho biznesu v umovakh viyny: mizhnarodnyy dosvid [Adaptation of business strategies of Ukrainian business in wartime conditions: international experience]. Visnyk Chernivetsʹkoho torhovelʹno-ekonomichnoho instytutu. Ekonomichni nauky, 1, 51-64. http://doi.org/10.34025/2310-8185-2024-1.93.05
10. Mebleva kompaniya Donna [Donna Furniture Company]. https://donna-furniture.com/
11. Petlia Boida [Boyd's Loop] (ODA loop). https://www.maxzosim.com/oda-loop/
12. Polishchuk, O. (2024) Adaptatsiya investytsiynykh stratehiy ahrarnoho biznesu v umovakh voyennoho stanu [Adaptation of investment strategies of agrarian business in conditions of martial law]. Biznes Inform, 11, 161-170 https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-11-161-170
13. Romanyshyn, M., & Shpak, N. (2011) Modelyuvannya variantiv stsenariyiv rozvytku podiy pry formuvanni stratehiyi zabezpechennya ekonomichnoyi stabilʹnosti pidpryyemstva [Modeling of scenarios for the development of events when forming a strategy for ensuring the economic stability of an enterprise]. Ekonomika promyslovosti, 2-3, 144-151 https://nasplib.isofts.kiev.ua/server/api/core/bitstreams/20d9d43b-7bbc-44d1-b60d-db1794031359/content
14. Tkachuk, G. (2025) Upravlinnya zminamy v marketynhoviy diyalʹnosti promyslovykh pidpryyemstv ta adaptatsiyi yikh biznes-modeley do vyklykiv tsyfrovizatsiyi [Managing changes in the marketing activities of industrial enterprises and adapting their business models to the challenges of digitalization]. Ekonomichnyy prostir, 199, 122-127 https://doi.org/10.30838/EP.199.122-127
15. Ukrayinsʹka merezha domashnikh napivfabrykativ «Halya Baluvana» [Ukrainian chain of home-made semi-finished products «Galya Baluvana»]. https://galya-baluwana.in.ua/
16. Ukrayinsʹki brendy predstavyly svoyi vyroby na naybilʹshiy u sviti vystavtsi mebliv [Ukrainian brands presented their products at the world's largest furniture exhibition]. https://tykyiv.com/en/news/ukrayinski-brendi-predstavili-svoyi-virobi-na-naibilshii-u-sviti-vistavtsi-mebliv/
17. Yak adaptuvaty biznes-stratehiiu do ekonomichnykh tsykliv: finansova hnuchkist yak instrument stiikosti [How to adapt business strategy to economic cycles: financial flexibility as a tool for resilience]. https://lnk.ua/3LJRMFeQU.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.
.png)
.png){kind=logo}
