ADAPTIVE MODEL OF INDUSTRIAL SAFETY IN THE SITUATIONAL MANAGEMENT SYSTEM
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2025-2(32)-21-38Keywords:
industrial safety, business continuity, weak signals, situational leadership styles, standards, adaptabilityAbstract
The article considers the theoretical and methodological principles of industrial safety management of an enterprise in the context of situational management. It is substantiated that the modern industrial safety management model is adaptive, since it must take into account the requirements of the internal and external environment. An integrated industrial safety system that can potentially be used by an enterprise is considered and presented, which covers standards and systems and defines their role in industrial safety management. A conceptual and analytical model of situational industrial safety management (SIMSM) is developed, which differentiates approaches to risk management, resilience and response in the war period, in the transition phase and during post-war recovery. The model consists of 3 levels - situational, operational and strategic adaptation block. The adaptive management zone integrated into the model in the middle of the operational block combines safety, continuity and resilience, transferring decisions from reactive to proactive, closes the feedback loop with a learning loop. The methodological framework is made up of the requirements of the business continuity management system based on traditional and modern international and domestic safety management standards. A four-stage procedure for industrial safety management is proposed based on the identification of external and internal factors and weak signals for three time phases; determination of critical processes and impact thresholds with risk assessment; design of ISMS with the allocation of the stages “data-models-rules-decisions-KPI-feedback” with sets of actions for each phase; justification of leadership styles in the logic of situational leadership of Hersey-Blanchard. Based on the development of theoretical safety concepts, a scheme for industrial safety management based on weak signals is considered, which consists of sequential stages that allow industrial safety management based on a sequential data processing cycle taking into account deviations and escalations, which ultimately makes the management process transparent, understandable and manageable. A combination of weak signal management with a business continuity management cycle based on international quality standards and linked to situational leadership styles according to the time frames "war-transition-recovery" is proposed.
References
1. Офіційний сайт Держпраці. https://dsp.gov.ua/
2. Актуальні виклики та загрози економічній безпеці України в умовах воєнного стану» (аналітична доповідь, 31.05.2023). https://niss.gov.ua/sites/default/files/2023-05/executive-1.pdf
3. НІСД. «Економічна безпека України в умовах високих воєнних ризиків та глобальної нестабільності» (аналітична доповідь, 2025). URL. https://niss.gov.ua/publikatsiyi/analitychni-dopovidi/ekonomichna-bezpeka-ukrayiny-v-umovakh-vysokykh-voyennykh-ryzykiv
4. Братель С.Г. (2023). Досвід зарубіжних країн у сфері забезпечення безпеки об’єктів критичної інфраструктури. Південноукраїнський правничий часопис, № 3. https://doi.org/10.31733/15-03-2024/1/35-36
5. Гарькава В.Ф. (2022). Економічна безпека регіонів України. Економіка України, № 2. С. 37-49. https://doi.org/10.15407/economyukr.2022.02.037
6. Глущенко О. О. (2023). Функція забезпечення безпеки держави в умовах воєнного стану. Часопис Київського університету права, № 1, 53-56. https://doi.org/10.36695/2219-5521.1.2023.10
7. Новик І. (2025). Гарантування виробничої безпеки як важливої умови підвищення рівня конкурентоспроможності національної економіки. Економіка та суспільство, № 77. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-77-54
8. Вашай Ю. В., Дорошенко О. О. (2019). Методичні аспекти дослідження стану виробничої безпеки держави в умовах військово-політичної нестабільності. Бізнес Інформ, № 5. C. 150-156. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-5-150-156
9. Капля О. (2023). Забезпечення економічної безпеки громадянина в умовах воєнного стану: правовий аспект. Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Юридичні науки, № 2 (62), 29-33. https://doi.org/10.32689/2522-4603.2022.2.5
10. Козак С. (2023). Сучасні проблеми виробничої безпеки підприємств Нафтогазового комплексу України. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, № 6, 291-297. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-324-6-49
11. Полянська А.С., Трощенкова Т.А. (2010). Cучасні технології управління економічною безпекою підприємства. Вісник економіки транспорту і промисловості, № 29, С.164-168.
12. Polyanska A. (2024). Application of decision support systems (DSS): the case of energy company. Proceedings of the 44th International Business Information Management Association Conference (IBIMA): empower business and create economic development in digital future: vision 2030 : 27-28 November 2024, Granada, Spain / ed. Khalid S. Soliman. https://u.pcloud.link/publink/show?code= cLzrtalK#folder=24197.. .
13. Vanderhaegen, F., Erik Hollnagel. (2015). Safety-I and Safety-II, the past and future of safety management. Cognition Technology & Work, № 17(3), 461-464. https://doi.org/10.1007/s10111-015-0345-z
14. Dekker S. (2001). The Field Guide to Understanding Human Error. Cranfield University Press, https://www.leonardo-in-flight.nl/PDF/FieldGuide%20to%20Human%20Error.PDF
15. Мезенцева І. О. (2022). Безпека виробничих процесів і устаткування : навчальний посібник Частина І. Організаційні та технічні заходи безпеки трудового процесу. Харків: НТУ “ХПІ”, 246 с
16. ISO 22301:2019(en). Security and resilience — Business continuity management systems — Requirements. https://www.iso.org/obp/ui/en/#iso:std:iso:22301:ed-2:v1:en
17. Міжнародний стандарт ISO 31000. https://pqm-online.com/assets/files/pubs/translations/std/ iso-31000-2018-(rus).pdf
18. ISO 22320:2018(en). Security and resilience — Emergency management — Guidelines for incident management. https://www.iso.org/obp/ui/en/#iso:std:iso:22320:ed-2:v1:en
19. Gexcon AS 2025. https://www.gexcon.com/resources/blog/atex-directives-an-introduction/
20. EU-OSHA 2025. An agency of the European Union. https://osha.europa.eu/en
21. Сайт Європейської Комісії. Energy, Climate change, Environment. https://environment.ec.europa.eu/topics/waste-and-recycling/batteries_en
22. Сайт Європейської Комісії. Circular economy: New law on more sustainable, circular and safe batteries enters into force. https://environment.ec.europa.eu/news/new-law-more-sustainable-circular-and-safe-batteries-enters-force-2023-08-17_en?utm_source=chatgpt.com
23. Директива (ЄС) 2023/1791 Європейського Парламенту та Ради від 13 вересня 2023 року про енергоефективність та внесення змін до Регламенту (ЄС) 2023/955. https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2023/1791/oj/eng
24. Directive (EU) 2024/1275 of the European Parliament and of the Council of 24 April 2024 on the energy performance of buildings (recast) (Text with EEA relevance). https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32024L1275
25. Directive 92/57/EEC-temporary or mobile construction sites. https://osha.europa.eu/en/ legislation/directives/15
26. ISO 50001: Guide to effective energy management with an EMS. https://enity.io/en/e-book-iso-50001-guide-to-effective-energy-management-with-an-ems/?gad_source=1&gad_campaignid= 23011774016&gclid=Cj0KCQiAuvTJBhCwARIsAL6Demg8iSM6mj91nvmEcwC7iqeecQttxfIp46meH8HQwVJXPJWCZJsBLVoaAnzYEALw_wcB
27. European Resource Adequacy Assessment. https://www.entsoe.eu/eraa/
28. Renovation Wave: guidance for local and regional implementation. https://rise.esmap.org/sites/ default/files/library/austria/Renewable%20Energy/Austria_page17_Renovation%20wave_full%20study.pdf
29. Ansoff H. I. (1975). Managing Strategic Surprise by Response to Weak Signals. California Management Review, № 18(2), 21-33. https://doi.org/10.2307/41164635
30. Reason J. (2000) Human Error: Models and Management. British Medical Journal, 320, 768-770. https://doi.org/10.1136/bmj.320.7237.768. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC1117770/
31. Weick K. E., Sutcliffe K. M. (2015). Managing the unexpected: Sustained performance in a complex world (3rd ed.). John Wiley & Sons. 224 р.
32. Leveson N. (2011). Engineering a Safer World: Systems Thinking Applied to Safety. https://my.eng.utah.edu/~cs5785/slides-f10/safer-world-draft.pdf
33. Полянська А. С. (2013). Актуальність ситуаційних теорій керівництва в управлінні розвитком підприємств нафтогазового комплексу. Науковий вісник ІФНТУНГ, № 1(34). С. 209-216.
34. Hersey H. Paul, Blanchard Kenneth H. (2013). Management of organizational behavior: leading human resources. Dewey E. Johnson.10th ed.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright and Licensing Terms
Copyright Statement
The authors who publish in the journal accept the following conditions:
- The authors retain the copyright and grant the journal the right of first publication, licensed with Creative CommonsCC BY-NC-SA , which permits other people to remix, transform, and build upon the material and use the material for non-commercial purposes, give appropriate credit and distribute the contributions under the same license as the original.
- The authors can conclude additional agreements on the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (for example, publication of the work in electronic repositories) with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The authors can upload the published articles on the Internet (for example, in electronic repositories or on web-sites), as it will stimulate fruitful scholarly discussions and increase the citation rates of the published articles.
1.png)
1.png){kind=logo}
