ПРО МОДЕЛЬ ПІДГОТОВКИ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ ДЛЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЕНЕРГЕТИЧНОЮ ГАЛУЗЗЮ УКРАЇНИ ЯК КРИТИЧНО ВАЖЛИВОЇ СКЛАДОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
DOI:
https://doi.org/10.31471/2409-0948-2026-1(33)-91-103Ключові слова:
енергетична галузь, людські ресурси, інтелектуальний ресурс, публічне управління, професіоналізм управлінців, енергетична безпека.Анотація
Стаття присвячена обґрунтуванню необхідності формування сучасної моделі підготовки людських ресурсів для системи управління енергетичною галуззю України. У роботі, на основі аналізу стратегічних документів розвитку енергетики та результатів наукових досліджень, встановлено, що проблема забезпечення галузі висококваліфікованими управлінськими кадрами, здатними приймати ефективні рішення в умовах нестабільності, воєнних викликів та енергетичного переходу, залишається недостатньо дослідженою та системно не вирішеною. Автори акцентують увагу на ключовій ролі людських ресурсів як носіїв інтелектуального потенціалу, від якого залежить ефективність функціонування як публічного, так і корпоративного управління в енергетичній сфері. Обґрунтовано доцільність застосування інтелекторесурсного підходу, що передбачає розгляд інтелекту як базового управлінського ресурсу, здатного забезпечити належний рівень енергетичної безпеки держави. У статті запропоновано удосконалену модель формування професіоналізму управлінців, яка поєднує природний інтелект особистості з набутими технологічними компетентностями, зокрема у сфері мислення, взаємодії з інтелектом інших людей та використання сучасних цифрових технологій. Особливу увагу приділено необхідності розвитку людиноорієнтованих навичок, таких як критичне мислення, комунікація та здатність до ефективної взаємодії, що є важливими в умовах цифровізації управління. Розглянуто модель інтелектуального портрету управлінця та її застосування у процесі відбору і підготовки кадрів, що дозволяє підвищити якість управлінських рішень у галузі. Підкреслено значення інтеграції інтелектуальних характеристик особистості з професійними знаннями та практичними навичками як основи підготовки сучасних управлінців для енергетичного сектору. Результати дослідження спрямовані на підвищення ефективності управління енергетичною галуззю та забезпечення її сталого розвитку в умовах глобальних викликів.
Посилання
1. Pro skhvalennia Enerhetychnoi stratehii Ukrainy na period do 2050 roku [On approval of the Energy Strategy of Ukraine until 2050]. (2023). Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/373-2023-%D1%80#Text
2. Pro skhvalennia Enerhetychnoi stratehii Ukrainy na period do 2035 roku “Bezpeka, enerhoefektyvnist, konkurentospromozhnist” [Energy Strategy of Ukraine until 2035]. (2017). Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/605-2017-%D1%80#Text
3. Pro skhvalennia Enerhetychnoi stratehii Ukrainy na period do 2030 roku [Energy Strategy of Ukraine until 2030]. (2013). Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1071-2013-%D1%80#Text
4. Pro skhvalennia Enerhetychnoi stratehii Ukrainy na period do 2030 roku [Energy Strategy of Ukraine until 2030]. (2006). Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/145-2006-%D1%80#Text
5. Pro skhvalennia Stratehii enerhetychnoi bezpeky [Energy Security Strategy]. (2021). Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/907-2021-%D1%80#Text
6. Hernandez Diaz, D., Tai, H., Hundertmark, T., Nivard, M., & Zanardi, N. (2024). The energy transition: Where are we, really? McKinsey & Company. Available at:
7. Sukhodolya, O. M., Kharazishvili, Yu. M., & Riabtsev, H. L. (2023). Enerhetychna bezpeka Ukrainy: perspektyvna model upravlinnia ryzykamy [Energy security of Ukraine: prospective risk management model]. Kyiv. DOI: https://doi.org/10.53679/
8. Struk, N. P. (2016). Osnovni skladovi mekhanizmu zabezpechennia enerhetychnoi bezpeky derzhavy [Main components of energy security mechanism]. Available at: http://global-national.in.ua/archive/10-2016/49.pdf
9. Petrenko, V. P. (2006). Upravlinnia protsesamy intelektokorystuvannia v sotsialno-ekonomichnykh systemakh [Management of intellectual resource processes].
10. Zaverbnyi, A. S. (2019). Ekonomichna polityka Ukrainy v sferi enerhetyky v umovakh yevrointehratsii [Energy policy of Ukraine under European integration]. Available at: https://lpnu.ua/sites/default/files/2020/dissertation/1325/1352019.pdf
11. Ostudimov, B. A. (2023). Konstytutsiino-pravovi zasady zabezpechennia enerhetychnoi bezpeky [Constitutional and legal principles of energy security].
12. Kuz, V. A. (2024). Derzhavne rehuliuvannia enerhetychnoi bezpeky Ukrainy [State regulation of energy security]. Available at:
https://univer.km.ua/sites/default/files/users/user161/Кузь/diss%20Кузь%20В.А_.ЕЦП.pdf
13. Kohut, S. S. (2024). Enerhetychna bezpeka v konteksti inkliuzyvnoho rozvytku ekonomiky Ukrainy [Energy security in inclusive development]. Available at:
14. Serdiuchenko, O. V. (2009). Administratyvno-pravovi zasady zabezpechennia enerhetychnoi bezpeky [Administrative legal framework].
15. Stohnii, B. S., Kyrylenko, O. V., & Denysiuk, S. P. (2006). Enerhetychna bezpeka Ukrainy [Energy security of Ukraine].
16. Prodan, Yu. V., et al. (2008). Enerhetychna bezpeka Ukrainy: otsinka ta napriamky zabezpechennia [Assessment and directions].
17. Bobrov, Ye. A. (2013). Enerhetychna bezpeka derzhavy [Energy security of the state]. Available at: https://library.krok.edu.ua/media/library/category/monografiji/bobrov_0004.pdf
18. Kyzym, M. O., et al. (2021). Enerhetychna model ekonomichnoho zrostannia Ukrainy [Energy model of economic growth].
19. Shevchenko, O. A. (2021). Enerhetychna bezpeka yak element ekonomichnoi bezpeky [Energy security as element of economic security]. DOI https://doi.org/10.24144/2307-3322.2021.67.32
20. Shchurov, I. V. (2022). Instytutsionalne seredovyshche upravlinnia enerhetychnoiu bezpekoiu [Institutional environment]. Available at:
https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2022-4_0-pages-194_200.pdf. DOI: 10.32983/2222-0712-2022-4-194-200
21. Kyselov, Ye. V. (2024). Rozvytok mekhanizmiv derzhavnoho upravlinnia [Public management mechanisms]. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.2.216
22. Saliuk-Kravchenko, O. O. (2025). Enerhetychna bezpeka: reformuvannia mekhanizmiv [Energy security reforms]. DOI: https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.9.08
23. Kis, S. Ya., Liuta, N. V., & Petrenko, V. P. (2006). Intelektualnyi potentsial naftohazovoi haluzi Ukrainy [Intellectual potential].
24. Petrenko, V. P., Kis, S. Ya., & Shvydkyi, Ye. A. (2013). Upravlinnia pidpryiemstvamy naftohazovoho kompleksu [Management of enterprises].
25. Kis, S. Ya. (2015). Intelektualizatsiia diialnosti pidpryiemstv [Intellectualization of enterprises].
26. Briukhovetska, N. Yu., et al. (2022). Intelektualizatsiia pidpryiemstv [Intellectualization of enterprises]. Available at:
https://www.calameo.com/read/007309737930064bf7e6a
27. Datsii, N. V. (2021). Upravlinnia intelektualnym potentsialom [Management of intellectual potential]. DOI: 10.32702/2306-6814.2021.16.64
28. Voronov, O. (2024). Publichna sluzhba v umovakh intelektualizatsii [Public service understanding]. URL: https://doi.org/10.35432/tisb322024319659
29. Kryshtanovych, M. F. (2025). Intelektualizatsiia publichnoi sluzhby [Intellectualization of public service]. Available at:
https://perspectives.pp.ua/index.php/sni/article/view/18621. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1572-2025-1(9)-453-463
30. Weddle, B. (2025). Becoming more tech savvy - and more human in the AI age. Available at:
https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/email/rethink/2025/10/2025-10-22d.html
31. Khamchuk, H. P., Karpyk, Yu. V., & Petrenko, V. P. (2021). Laws of Cipolla in public administration. URL: https://nung .edu .ua /department /instyt ut -humanitarnoyi - pidhotovky -ta - derzhavnoho - upravlinnya /konfer entsiyi
32. Dzvinchuk, D. I., Petrenko, V. P., & Khamchuk, H. P. (2022). Interaction of intellectual resources. DOI https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2022.6/14
33. Kolisnyk, M. O., & Petrenko, V. P. (2024). Model of managerial qualities formation.
34. Cipolla, C. M. (1987). The Basic Laws of Human Stupidity.
35. Petrenko, V. (2023). Intellectual personality portrait. DOI: https://doi.org/10.36690/RPABM-2023
36. Dzvinchuk, D., et al. (2024). Intellectualization of public management. DOI: https://doi.org/10.24193/OJMNE.2024.45.03
Available at: https://neweurope.centre.ubbcluj.ro/wp-content/uploads/2024/10/NR.-45_SEPTEMBRIE-2024.pdf
37. Kis, S. Ya., et al. (2024). Model of human capital formation. DOI: https://doi.org/10.62664/cpa.2024.02.13
38. Descartes, R. (2001). Discourse on the Method.
39. Kovaliv, Ya. B., et al. (2025). Intellectualization of public servant. Available at:
https://journals.ksauniv.ks.ua/index.php/public/article/view/1001
40. Kolisnyk, M. O., & Petrenko, V. P. (2025). Intellectual portrait of public servant.
41. Copyright certificate No. 133448 (2025).
42. Dligach, A. (2025). Innovation and intellectual leadership.
43. Kolisnyk, M. O., & Petrenko, V. P. (2025). Ethical values of public administration staff.
44. Kis, S. Ya., et al. (2024). Training specialists in energy engineering management. DOI: https://doi.org/10.31471/2409-0948-2024-2(30)-20-33 Available at: https://eung.nung.edu.ua/index.php/ecom/article/view/709/429
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Положення про авторські права
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative CommonsCC BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/), яка дозволяє іншим редагувати, вносити зміни і брати за основу для своїх творів цей твір некомерційним чином, поки автори похідних творів вказують авторів як авторів оригіналу і ліцензують свої твори на тих самих умовах;
- Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо не ексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі;
- Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи.
.png)
.png){kind=logo}
